이런 채용 고민 하고 계십니까?

1. AI를 리드할 인재를 어디서 찾을 것인가?

2. 변화의 시점에, 우리 회사에 필요한 인재는 어떤 사람인가?

3. 채용 비용은 높은데 성과와 연결되지 않는다

4. 1시간 면접으로 1년 후의 성과를 예측할 수 있는가?

“인재 한 명 잘못 뽑으면 연봉의 2~5배 손실을 봅니다” 

실패하는 채용 (TA 1.0~2.0)

부서에서 사람 부족하다고 하면 수동적으로 공고 올리고 헤드헌터에 의존하는 방식

성공하는 채용 (TA 3.0)

사업 전략을 실행하기 위해 필요한 조직 구조를 

먼저 역설계하여 선제적으로 인재를 배치하는 방식

채용은 단순한 '빈자리 채우기'가 아니라 기업의 [미래 역량 설계]입니다!

야놀자, GE 헬스케어를 거친 17년 채용 전문가 

서재민 헤드가 직접 증명한 수치   

- 채용 비용(CPH) 73% 절감

- 오퍼 수락률 90% 달성: 업계 평균 대비 +25%p 압도적 수치

- 서치펌 의존도를 제로 수준으로 낮춘 실전 공식

“AI가 대체하는 것은 사람이 아니라, 구시대적인 ‘채용 방식’입니다.” 

단순 서류 스크리닝과 일정 조율은 AI에 넘기십시오. 

TA의 진짜 가치는 기업의 미래 성장을 설계하는 것에 있습니다. 
 

적은 인원, 최소 비용, 최고 밀도로 S/A급 인재를 끌어당기는 

인터엑스만의 TA 3.0 설계의 힘을 지금 우리 회사에 이식하십시오!