? 이럴 때 필요합니다
직원의 성장과 개발을 체계적으로 관리하고자 할 때 - 피드백 문화를 강화하여 팀 성능을 향상시키고자 할 때
- 조직 내 의사소통과 개인 성과를 최적화하고자 할 때
! 이렇게 사용하십시오
- 자가진단을 통해 개인의 성장 지향적 피드백 제공
- 목표 중심의 대화와 구체적 행동 지향적 접근으로 개선
- 직원 동기부여와 성과 인식을 통한 조직 발전
나는 팀원과 성과를 내는 미팅을 하고 있을까?, CFR 자가진단표
CFR의 핵심인 대화, 피드백, 인정을 얼마나 실천하는지 스스로 피드백할수 있는 양식입니다.
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