작은 브랜드들이 팔리는 상품 만드는 법

시장조사를 이미 완료했거나 시장조사를 할 필요가 없는 기회의 시장이라면?

[시리즈 2: 상품기획 방법]보러 가기

상품을 기획하는 많은 경영자 분들이 궁금해하는 질문!

- 우리 기업 상품 또는 서비스에 대한 시장 수요가 어떻게 됩니까?

- 수요가 현재 증가하고 있습니까 아니면 감소하고 있습니까?

- 비슷한 상품 또는 서비스를 제공하는 경쟁자는 누구입니까?

- 경쟁자들의 제품, 가격, 마케팅 전략은 어떻게 다릅니까?

- 해당 시장의 최신 동향과 트렌드는 무엇입니까?

- 시장이 어떻게 발전하고 있는지 예측할 수 있습니까?

B2B 기업에서  B2C 온라인 사업으로 전환해 매출을 올리고 있는

강경현 컨설턴트가 실제 컨설팅 현장 사례를 바탕으로 

이 질문들을 해결할 '시장조사 방법'을 10분만에 알려드립니다.

Point 1. 브랜드 컨셉에 맞춰 상품 카테고리 정하기

컨설팅 현장 사례를 통해 브랜드 컨셉에 따라

상품기획의 방향성이 어떻게 달라지는지 알아봅니다.

Point 2. 고객이 반응하는 기회의 시장 파악하기

시장조사 툴을 활용해 트렌드, 고객 니즈, 경쟁사 분석하는 방법을 알아봅니다.

우리 기업이 레드오션에도 틈새로 들어갈 수 있는 기회의 시장을 파악할 수 있습니다. 

양식을 활용해 감이 아닌 데이터 기반으로 시장을 분석할 수 있습니다.

양식을 직접 작성해보면서 시장을 분석하고

상품을 기획하는데 헤매는 시간을 줄이시기 바랍니다.

커리큘럼

1. 브랜드에 적합한 상품을 기획하는 법

- 브랜드 컨셉

2. 기회의 시장을 분석하는 법

- 트렌드 조사 | 시장 상황 분석 | 경쟁 제품 분석

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