HR의 역할과 나의 회사 이해하기
반갑습니다. 주민영입니다. 대기업은 시스템과 인프라가 있는 환경에서 일을 하지만 소기업은 체계부터 만들기 시작하고 엑셀과 워드만으로 인사관리를 해야 하는 어려움이 있습니다. 직원 1명으로 시작하여 5인, 10인, 30인, 50인, 100인이 될 때마다 새롭게 조직을 만드는 것처럼 인사관리의 어려움이 발생합니다.
100인 이하일 때 책임감이 있고 전문성이 뛰어난 인사팀장을 채용하기 어렵습니다. 하지만, 신입이나 겸임으로 일하더라도 실무 코칭을 통해서 안정적인 인사 시스템을 운영할 수 있습니다. 인사 전문가, 직접 채용보다 필요한 영역만 파트너로 함께 해도 충분히 좋은 시스템으로 정착시킬 수 있습니다.
직원이 성장하는 인사시스템, 회사가 도약하는 인사시스템, 우리 회사만의 차별화된 인사시스템이 될 수 있도록 도와드립니다.
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총 3개
05:091번 클립HR의 역할
09:432번 클립회사 파악하기
15:213번 클립직원 파악하기
댓글
가인지캠퍼스를 통해 만나니 더 반갑습니다 주민영대표님 멋진설명 고맙습니다 상세하게 알게되어 시원합니다~~
인상깊은내용을기록으로남깁니다! 과거에는 나누었다. HRM/ HRD로! 현재는 잘 나누지 않는다. 이유는 그외에 다른없무가 많기때문에 보통 인사담당자는 채용부터 퇴사까지 진행한다. 인사파트는 크게 4가지로 나뉜다. 채용과 교육/ 인사행정/ 조직문화/ 평가와 보상 HRBP[Human Resource Business partner, 경영자의 파트너] 실무가 아닌 각 산업분야 경영자와 전략을 함께 세우는. 우리나라에서는 아직 좀 생소하지만 외국에서는 실제로 많이들 하고 있다. 중요한역랑 4가지! 회사를 잘알아야 직원을 잘 알아야한다. 전문 지식이 있어야한다. 공감과 소통능력이 있어야한다. 회사를 알려면 우리회사와 직원을 잘알아야한다.
HR에 대해서 무지했던 저에게, HR의 큰그림으로 볼 수 있게 해주셔서 감사합니다. 주민영 대표님~ 설명 너무 쉽게 잘 설명해주셔서 감사합니다.^^ 다음 강의도 빨리 보고싶네요~ㅎㅎㅎ
레슨4 기대합니다~
오... 이거 너무 좋은 콘텐츠인데요?
꼭 필요한 컨텐츠입니다. HR팀원과 담당자를 세울 때 사용하면 좋을 것 같습니다