무더웠던 여름이 지나 벌써 10월을 앞두고 있습니다.
2025년도 벌써 96일밖에 남지 않았는데요,
경영자라면, 더 이상 미룰 수 없는 것이 바로
내년도 경영전략 수립입니다.
하지만 연말이 다가올수록 평가 보상, 성과 관리,
직원들 코칭까지...
산 처럼 쌓여가는 할 일을 보고있으니
내년 경영전략, 경영계획 세우기는
언제 어디서부터 시작해야 할지 막막하시죠?
가인지캠퍼스에서는 여러분의 고민을 해결해 줄
핵심적인 경영계획 양식 세 가지가 있습니다!

보통의 경영계획 수립 과정은 4단계로 이루어집니다.
1. 시무식 D-40일: 내년 목표 및 방향성 공유
2. ABC 피드백, 비전 로드맵, 경영계획 캔버스 작성
3. 경영계획 목표에 대한 BOTTOM UP & TOP DOWN
4. 시무식
시무식이 끝난 후에는 1분기의 목표를 설정하고
일정과 조직화 작업을 마무리합니다.
이 단계에서는 실제 실행에 들어갈 준비를
완료하면 되는거죠!

가인지캠퍼스에서 제공하는 양식은
ABC 피드백, 비전 로드맵, 경영계획 캔버스로
구성되어 있는데요,
각 양식의 특징들을 간단히 살펴볼까요?
1.한 해를 돌아보는, ABC 피드백

ABC 피드백은 조직의 전략 실행, 고객 및 경쟁사 분석, 그리고 비용 및 프로세스 점검을 통해 목표 달성에
기여하는 인사이트를 제공합니다!
이를 통해 현재 전략의 장단점을 분석하고,
개선점과 새로운 기회를 도출할 수 있습니다.
2. 조직의 비전을 그려보는, 비전로드맵
비전로드맵은 중장기적인 목표와 방향성을
그리기 위해 설계되었습니다.
1년에서 3년 동안의 비전과 주요 목표를 시각화하여,
조직이 나아가야 할 길을 명확히 하고
경영자는 이를 중심으로 경영전략을 수립할 수 있습니다.
3. 내년을 준비하는, 경영계획 캔버스
경영계획 캔버스는 내년도 목표와 그 목표를
달성하기 위한 구체적인 실행 계획을
한눈에 정리할 수 있는 도구입니다.
이를 통해 조직의 자원을 어디에 집중할지,
그리고 목표를 어떻게 달성할지를
체계적으로 계획할 수 있습니다.
이 양식들은 단순히 목표 설정에 그치지 않습니다.
과거를 돌아보고 미래를 설계하며, 내년 한 해 동안
무엇에 집중할지 빠르게 결정할 수 있습니다.
제일 중요한 포인트!
복잡하지 않으며, 직원들도 빠르게 작성할 수 있습니다.
직원을 생각하는 경영자들에게 안성맞춤!
위 양식들과 함께 내년을 준비하려는 당신은
이미 센스만점 경영자^^
경영자들의 시간을 아껴드리기 위해
양식별로 10개의 샘플을 준비했습니다!
저희 가인지캠퍼스도 센스 넘치죠?
기업 교육업/메타버스 교육업/미디어・디자인업/
미디어・디자인업/언론업/은행・금융업/
의약제조・유통업/외식 프렌차이즈업/
토목 건설업/기업교육 콘텐츠업
화장품 제조・유통업까지!
다양한 업종의 샘플을 참고하셔서 우리 기업의
2025년 경영계획과 목표를 설정해 보십시오!
업종별 맞춤 샘플은 가인지캠퍼스 회원들에게만
무제한으로 다운로드 혜택을 드리고 있습니다.
업종에 맞는 샘플을 통해, 여러분의 경영계획이
더욱 구체적이고 현실적으로 다듬어질 것입니다.
경영계획이 곧 회사의 미래입니다.
가인지캠퍼스의 양식과 업종별 샘플을 활용해,
올해보다 더 성장할 수 있는 2025년을 준비해 보십시오!







