[12월 신규 클래스 한 번에 살펴보기]



2025년도 어느 덧 얼마 남지 않았습니다.

연말이 되면 늘 바빠지는 중소기업 경영자 분들을 위해

가인지캠퍼스는 올해를 정리하고 새로운 한 해를 준비할 수 있도록 실행 중심의 경영 콘텐츠를 준비했습니다.

12월에는 조직 운영, 데이터, 리더십 그리고 고객경험 구조까지!

2026년 경영자님 기업의 고속 성장을 위한 핵심 강의가 공개됩니다!



🔎 12월 2일 (화) 연봉테이블 실전 가이드!

#연봉계산 #재계약협상 #경력직연봉

연봉테이블 뜻? 재계약 협상? 재계약 연봉?

연봉 테이블은 만드는 것으로 끝나지 않습니다.

운영 기준과 시기를 세우는 순간부터 시작됩니다!

연봉테이블과 실제 연봉 수령의 차이를 조정하는 방법부터,

경력직 연봉 협상, 재계약 시기 설계까지!

해당 강의는 연봉 운영의 기준을 명확하게 정리하는 시간이 될 것입니다!

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🙏 12월 4일 (목) 크리스천 CEO 클래스!

#크리스천경영자 #ceo클래스 #경영자모임



신앙으로 경영하고 하나님의 나라를 세우는 리더들이 함께 성장하는

크리스천 CEO 클래스가 매월 첫째 주 목요일에 열립니다!

혼자 결정해야 하는 순간, 경영자는 견디기 어려운 무게를 짊어질 때가 있습니다.

그러나 십자가의 무게는 더욱 무거웠을 것이고, 우리 곁에는 같은 방향을 바라보는 동역자가 있습니다.

그럴 때 경영은 더욱 단단해집니다. 신앙과 비즈니스의 균형을 찾고자 하는 경영자 여러분 어서 오십시오!

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📊 12월 9일 (화) 강남언니의 실패 데이터와 지표!

#개발조직관리 #생산성혁신 #팀스쿼드구조

"우리 기업은 왜 멈춰있는 것 같죠?"

"경영자와 직원의 능력 부족 탓입니까?"

사람이 부족한 것이 아닙니다. 구조가 새고 있는 것입니다!

팀을 독립적으로 설계하고, 설계와 개발 그리고 배포까지의 과정!

그 모든 것을 거쳐 기적적인 생산성 향상을 보인 강남언니 강성일 CTO가 말하는

팀 구조의 비밀을 확인해보십시오!

생산성의 본질은 사람 수가 아니라 팀의 구조와 일하는 방식입니다!

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🗺️ 12월 10일 (수) CX 매뉴얼 워크샵!

#CX시스템 #고객경험설계 #브랜드아이덴티티

CX 매뉴얼은 단순히 규칙을 적는 문서가 아닙니다!

우리다운 고객 경험의 기준을 만드는 작업입니다

이번 워크샵은 VOC 기반 고객 진심 파악

현장 중심 고객 여정 분석 브랜드 맞춤 CX 기준 설계

실행 가능한 매뉴얼 구조 정리까지 직접 만들어내는 실습 과정입니다

고객 경험을 브랜드 자산으로 전환하고 싶은 조직을 성장 시키고픈 경영자님께 추천드립니다!

COMING SOON!



📢 12월 11일 가인지X영림원 소프트랩 웨비나!

#조직문화 #라이브웨비나 #중소기업경영

가인지캠퍼스x영림원소프트가 함께 하는 라이브웨비나!

조직문화와 관련된 인사이트가 궁금하신 분들은 이 웨비나를 놓치지 마십시오!

COMING SOON!

📅 12월 18일 (목) 가인지 경영세미나!

#경영캘린더 #출정식준비 #일잘하는방법

2026년을 흔들림 없이 시작하려면
‘우리 회사만의 경영 기준’이 먼저 서야 합니다.

이번 세미나는 조직이 새해 첫날부터
방향을 정확하게 이해하고 움직일 수 있도록
경영캘린더·출정식 흐름·일 잘하는 방법을
현장에서 바로 정리하는 실전 클래스입니다.

핵심가치를 실행으로 옮기는 방법,
일 잘하는 조직을 만드는 구조,
출정식에서 발표할 두 페이지 경영정리까지!

2026년을 준비하는
가장 실용적인 경영 세미나가 될 것입니다.

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📈 12월 18일 (목) 12월 가인지 성장클럽!

#가인지성장클럽 #숫자로경영하기 #금융문맹

대표가 숫자를 모르면, 기업에는 위기가 옵니다!

그러나 숫자를 이해하는 대표는 반대로

위기 속에서 기회를 발견하게 됩니다!

이번 성장클럽에서는 숫자를 단순히 데이터가 아닌

조직 성장, 경영의 무기로 전환하는 시간이 될 것입니다!

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🚩12월 23일 (화) 리더십 실전 클래스!

#리더십동기부여 #MZ리더십 #팀리더육성



요즘 직원들은 리더 역할을 피하려 합니다.

언더백에서 리더십 동기부여가 어려운 이유가 무엇인지, 경영자 여러분 궁금하실 겁니다.

우리 직원들은 책임을 두려워하기 때문이 아닙니다.

우리 조직에서 리더를 세우지 못하는 이유는 MZ세대와의 문제가 아니라

설득 방식의 문제입니다!

이번 클래스에서는 리더십 동기부여의 새 관점을 전해드립니다!

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