핵심 요약

• 가인지 실전 MBA는 가인지캠퍼스가 한 달에 한 주, 평일 저녁 8시에 4~5회 연속으로 진행하는 라이브 경영 강의다. 강사는 가인지컨설팅그룹 김경민 대표다.
• 2026년 10월 19일~23일 시즌 1 「1등은 왜 무너지는가」(경쟁전략)는 나이키·이디야·다이소·룰루레몬·인텔 다섯 사례로 다섯 개의 원칙과 다섯 장의 적용양식을 다뤘다.
• 2026년 11월 16일~19일(월~목) 시즌 2 「2등은 어떻게 판을 바꾸나」(성장전략·언더독 전략)는 4부작이다. 매 회 메이저 브랜드 1개와 작지만 강한 브랜드 1개의 성공, 반란에 실패한 도전자 2개를 다루고 경영학 표준 템플릿 1개를 적용한다.
• 매 회 강의는 대중적으로 잘 알려진 사례 → 경영 원리 → 경영 컨셉에 기반한 적용양식 순서로 구성되며, 후반부의 절반이 적용양식에 배정된다.

가인지 실전 MBA 시즌 2 「2등은 어떻게 판을 바꾸나」(2026년 11월 16일~19일 · 월~목 저녁 8시 · 4부작) ⓒ가인지캠퍼스

가인지 실전 MBA는 어떤 강의인가?

가인지 실전 MBA는 경영자와 리더를 대상으로 한 주 동안 매일 저녁 한 시간씩 하나의 경영 과목을 다루는 라이브 강의다. 하루에 사례 하나, 원칙 하나, 적용양식 한 장을 다루고, 마지막 회에는 한 주 동안 다룬 양식을 한 장으로 묶어 본다. 강의를 듣는 것으로 끝나지 않고, 시청자가 자기 회사의 내용으로 양식을 채워 보는 것이 강의의 목표다.

강의의 구성 원칙은 세 단계다. 첫째, 관심과 참여를 끌어내기 위해 시청자가 일상에서 쓰는 대중적인 브랜드를 사례로 시작한다. 둘째, 그 사례에서 경영 원리를 뽑아낸다. 셋째, 후반부에 그 원리를 우리 회사에 옮기는 적용양식을 제공한다. 적용양식은 블루오션 전략, 고슴도치 컨셉, 포지셔닝, 플라이휠처럼 검증된 경영 컨셉을 바탕으로 설계한다.

가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 강의 설계 원칙에 대해 "관심과 참여를 이끌기 위해 대중적으로 인기가 있는 곳을 예시로 시작하고, 원리를 제시한 뒤, 후반에는 적용할 수 있는 양식을 제공한다. 양식은 경영 컨셉을 기본으로 한다"고 설명했다. 김 대표는 또 "모든 강의의 후반부에는 적용양식이 중요하다"고 강조했다.

10월 시즌 1 「1등은 왜 무너지는가」에서는 무엇을 다뤘나?

시즌 1은 2026년 10월 19일(월)부터 23일(금)까지 매일 저녁 8시에 진행됐다. 과목은 경쟁전략이며, 한 시장의 1등이 흔들린 결정과 지켜 낸 결정을 다섯 개 사례로 나눠 분석했다.

가인지 실전 MBA 시즌 1 「1등은 왜 무너지는가」(2026년 10월 19일~23일) ⓒ가인지캠퍼스

• EP1 · 10/19(월) 나이키 — 질문 : 나이키는 왜 러너를 잃었나 / 원칙 : 핵심 고객을 지켜라 / 적용양식 : 핵심 고객 정의 캔버스
• EP2 · 10/20(화) 이디야 — 질문 : 이디야는 왜 끼였나 / 원칙 : 어중간한 자리는 버티지 못한다 / 적용양식 : 전략 캔버스 + ERRC 그리드
• EP3 · 10/21(수) 다이소 — 질문 : 다이소는 어떻게 1,000원을 지키나 / 원칙 : 전략은 하지 않을 것을 정하는 일 / 적용양식 : 고슴도치 휠 + 포기 목록
• EP4 · 10/22(목) 룰루레몬 — 질문 : 룰루레몬은 왜 흔들리나 / 원칙 : 성장할수록 브랜드는 희석된다 / 적용양식 : 포지셔닝 맵 + 포지셔닝 점검표
• EP5 · 10/23(금) 인텔 · 엔비디아 — 질문 : 1등은 왜 다음 판을 놓치나 / 원칙 : 1등의 성공 공식이 다음 판의 함정 / 적용양식 : 조기경보 + 전략 선택 5문항(Playing to Win)

적용양식은 회차마다 경영 컨셉의 원전을 따른다. EP2는 김위찬·르네 마보안의 블루오션 전략(전략 캔버스와 ERRC), EP3는 짐 콜린스의 고슴도치 컨셉(핵심가치·핵심역량·경제엔진의 교집합), EP4는 알 리스·잭 트라우트의 포지셔닝과 필립 코틀러의 STP를 바탕으로 했다. EP5는 앤디 그로브의 전략적 변곡점 개념으로 조기경보 문항을 만들고, 한 주의 양식 결론을 A.G. 래플리·로저 마틴의 Playing to Win에 기반한 「전략 선택 5문항」(목표·어디서 싸울지·어떻게 이길지·필요 역량·관리 시스템) 한 장에 모았다.

시즌 1 전체 뷰 : 누구를 지킬지 → 어디에 설지 → 무엇을 하지 않을지 → 어떻게 지킬지 → 다음 판은 어디서 오는지 ⓒ가인지캠퍼스

시즌 1 다섯 강의 요약 : 다섯 사례, 다섯 원칙, 다섯 도구 ⓒ가인지캠퍼스

11월 시즌 2 「2등은 어떻게 판을 바꾸나」는 언제, 무엇을 다루나?

시즌 2는 2026년 11월 16일(월)부터 19일(목)까지 4일간, 매일 저녁 8시부터 9시까지 가인지캠퍼스 라이브로 진행된다(금요일 강의는 없다). 주제는 2등(언더독)이 1등(강자)을 이기는 방법이다. 시즌 1이 1등이 자리를 지키는 법을 다뤘다면, 시즌 2는 같은 시장의 반대편에서 판을 바꾼 결정을 다룬다.

매 회 50분은 사례 26분과 템플릿 24분으로 나뉜다. 메이저 브랜드 성공 사례 10분, 작지만 강한 브랜드 성공 사례 10분, 반란에 실패한 도전자 두 곳 각 3분을 본 뒤, 언더독이 이긴 조건과 진 조건을 분석하고 경영학 표준 템플릿 하나를 우리 회사에 적용한다.

• EP1 · 11/16(월) 불편 하나를 없앤다 — 메이저 : 호카 / 작지만 강한 브랜드 : 티르티르 / 실패한 도전자 : 올버즈 · 뱅크월렛카카오 / 템플릿 : 고객 여정 지도(Customer Journey Map)
• EP2 · 11/17(화) 한 번 돌기 시작하면 멈추지 않는다 — 메이저 : 삼양식품 / 작지만 강한 브랜드 : 맘스터치 / 실패한 도전자 : 팔도 꼬꼬면 · 해태 허니버터칩 / 템플릿 : 플라이휠(짐 콜린스)
• EP3 · 11/18(수) 활동을 엮어 따라올 수 없게 한다 — 메이저 : 메가MGC커피 / 작지만 강한 브랜드 : 성심당 / 실패한 도전자 : 카페베네 · 크라운베이커리 / 템플릿 : 가치사슬(마이클 포터)
• EP4 · 11/19(목) 판을 다시 짠다 — 메이저 : 당근 / 작지만 강한 브랜드 : 젠틀몬스터 / 실패한 도전자 : 위워크 · 퀴비 / 템플릿 : 비즈니스 모델 캔버스(오스터왈더)

템플릿은 여러 도구를 섞지 않고 경영학의 표준 양식을 원전 그대로 쓴다. 같은 양식에 1등의 판과 우리의 판을 나란히 그려 공격 지점을 찾는 방식이다. 회차별 세부 구성과 사례 속 사실관계는 강의 준비 과정에서 최신 자료를 반영해 일부 조정될 수 있다.

시즌 2를 더 깊게 활용하려면 무엇을 준비하면 되나?

• 시즌 1 전략 선택 5문항 한 장 : 시즌 1 EP5에서 제공한 전략 선택 5문항 양식을 우리 회사 내용으로 채워 두면, 시즌 2의 네 가지 템플릿을 훨씬 구체적으로 작성할 수 있다.
• 우리 시장의 1등 한 곳 : 우리 산업에서 이기고 싶은 1등과 그 1등의 성공 공식을 한 줄로 정리한다.
• 고객의 불편 세 가지 : 고객이 우리 산업에서 가장 번거로워하는 순간 세 가지를 메모해 두면, EP1 고객 여정 지도에서 바로 쓸 수 있다.

자주 묻는 질문

Q. 시즌 1을 듣지 않았어도 시즌 2를 들을 수 있나?
들을 수 있다. 시즌 2의 네 회차는 각각 독립된 사례와 템플릿으로 구성된다. 다만 시즌 1의 전략 선택 5문항을 함께 쓰면 시즌 2 템플릿을 더 구체적으로 작성할 수 있다.

Q. 시즌 1 강의는 어디서 다시 볼 수 있나?
가인지캠퍼스의 각 회차 강의 페이지에서 확인할 수 있다. EP1 나이키 · EP2 이디야 · EP3 다이소 · EP4 룰루레몬 · EP5 인텔 · 엔비디아

Q. 적용양식은 어떤 경영 컨셉을 바탕으로 하나?
시즌 1은 블루오션 전략, 고슴도치 컨셉, 포지셔닝과 STP, 전략적 변곡점, Playing to Win을, 시즌 2는 고객 여정 지도, 플라이휠, 가치사슬, 비즈니스 모델 캔버스를 바탕으로 한다.

Q. 시즌 2 강의 시간은 언제인가?
2026년 11월 16일(월)부터 19일(목)까지 4일간 매일 저녁 8시부터 9시까지다. 금요일 강의는 없다. 편성은 가인지캠퍼스 편성표에서 확인할 수 있다.

글 · 이평화 가인지경영원 연구원