일시: 4월 20일(월) 오후1시~6시 
장소: 가인지벙커 합정점(마포구 토정로 16,2층)

선착순 20분만 모시고 진행하겠습니다 ^^

가인지컨설팅그룹 손창훈 사업대표입니다~! ^^
최근 언더백 기업 현장에서, 분기/반기 피드백(원온원)미팅을 통해 구성원의 성과와 성장을 트래킹하며, 조직문화를 만들어가는 기업들이 많아지고 있습니다.
다만,, 중간관리자분들께서 평가 피드백 방법을 배워보거나 실습해본적이 없어,, 15분.. 30분의 시간동안 근황만 묻고 끝나는 경우나 어려운 점, 고충상담정도의 대화로 끝나는 상황의 아쉬움을 토로하는 현장이 많았습니다.

그래서, 이번에 평가피드백 실습워크샵을 준비해봤습니다.  

이번에 참여하시는 분들께는 평가피드백 가이드북을 제공합니다. 이번 기회에 현장의 고민와 어젠다를 기반으로, 핵심만 정리해서 참여자분들께 드리겠습니다 ^^

이런분을 참여시켜주시면 좋습니다.
1. 중간관리자 급 이상인데, 1:1 평가피드백 진행 프로세스와 방법이 서투신 분.
2. 평가 피드백 시 "숫자, 관계, 도전"에 관한 프레임과 가치있는 대화를 하고 싶으신 분
3. 형식적으로 진행하는 평가피드백이 아닌, 진짜 성과와 성장에 집중하는 대화를 통해 지식을 발견하고 싶으신 분

대상은 경영자분이 직접오셔도 좋고, 핵심 팀장님들을 보내주셔도 좋습니다.

현장에서는 5시간동안, 실제 평가피드백 실습을 통해 객관적인 지표를 수립하고, 소통하는 법을 배웁니다.

문의. 손창훈 교육사업부 대표(010-3078-5324) 감사합니다.