9월 15일ㅣ8월 기수 완판, 앵콜 요청으로 개설된 가인지 팀장스쿨

📅 가인지 팀장스쿨

일정: 9월 15일 화요일

시간: 오전 9시 ~ 오후 5시 30분

장소: 가인지벙커 합정점 (서울 마포구 토정로 16, 2층)

팀장이 어려운 데는
이유가 있습니다

안녕하세요, 팀장스쿨 성연준 연구원입니다.

실무를 잘하는 방식과

팀을 이끄는 방식은 완전히 다릅니다.

팀장님들 대부분은 실무에서 성과를 냈기에

팀장이 된 분들입니다.

그런데 팀장이 되는 순간부터

전혀 다른 종류의 능력이 요구됩니다.

그런데 아무도 그걸 명확하게 알려준 적이 없었습니다.

100인 이하 규모의 기업일수록 이 문제가 더 선명합니다.

팀장으로 전환될 때 교육을 받는 구조가 없고,

따로 고민을 나눌 곳도 마땅치 않습니다.

경영자는 경영자대로 답답하고,

팀장은 팀장대로 버팁니다.

그 현장을 반복적으로 보다가 만든 교육입니다.

저희가 팀장스쿨을 통해 만들고 싶은 팀장은

분명합니다.

① 안목

매번 같은 잔소리로 팀원을 움직이는 팀장이 아니라,

팀원마다 다른 동기를 읽어내 지시하는 '안목'을 갖춘 팀장.

② 설계

"내가 하고말지"라고 말하며 지쳐가는 팀장이 아니라,

팀원이 직접 일을 주도하는 환경을 '설계'하는 팀장.

③ 전달력

팀원이 원하는대로 일을 안해서 힘들어하는 팀장이 아니라,

"왜 해야 하는지"를 명확하게 제시하는 '전달력' 있는 팀장.

바로 이런 팀장이 되어

하루 만에 일터로 돌아가도록

저희가 이 과정을 설계했습니다.

커리큘럼

시간	세션
9:00 ~ 9:30	오리엔테이션
9:30 ~ 11:30 (2H)	세션 1. 팀장의 리더십 "왜 저 팀원은 안 움직이지" 답답해지는 건 사람마다 다른 동기 버튼이 있기 때문입니다. DISC 진단으로 팀원의 행동 유형을 파악하고, 유형별 동기부여 전략을 익혀 잔소리 없이 움직이게 하는 팀장이 됩니다.
11:30 ~ 13:00	점심시간 및 휴식
13:00 ~ 15:00 (2H)	세션 2. 팀장의 3가지 성과관리 도구 팀장이 다 떠안다 보면 정작 성과는 나지 않습니다. 가설사고로 팀원에게 운동장을 만들어주고, 우선순위 도출로 "안 할 일"을 결정하며, 목표 외재화로 머릿속 목표를 꺼내는 능력을 익힙니다.
15:00 ~ 17:00 (2H)	세션 3. 팀장의 커뮤니케이션 무조건적 칭찬과 꾸중은 결국 저성과로 이어집니다. GEAR 대화법으로 내재적 동기를 자극하고, COKE & SODA로 일을 명확히 주고 받아 오해 없이 한 번에 끝내는 팀장이 됩니다.
17:00 ~ 17:30	클로징