가인지 원온원 코칭 자격증 교육│온오프라인 자격증 과정

📅 가인지 원온원 코칭 자격증
일시: 10월 21일 & 10월 28일(수) (6기) 오전 9시 ~ 오후 5시
장소: 가인지벙커 합정점 (서울 마포구 토정로 16, 2층)
1회차 — 10월 21일(수) 6기
시간 | 세션 |
|---|---|
09:00 ~ 10:00 | 원온원의 본질을 묻다 - 원온원을 통해 바라는 팀의 변화는 무엇인가? - 리더가 알아야 할 원온원의 본질은 무엇인가? - 신뢰를 여는 대화의 기본 전제 2가지 (감정과 욕구) |
10:00 ~ 12:00 | 목표 설정 GPS 대화 모델 - 팀원이 스스로 일을 설계한다! 목표 설정 대화 익히기 - 지시 없이도 전략과 실행계획이 나오는 질문법 배우기 - 속도와 약속이 지켜지는 실행관리 대화 구조 만들기 |
12:00 ~ 13:00 | 힘나는 점심 시간 🍚 |
13:00 ~ 15:00 | 리더의 경청법 - 팀원이 진짜 하고 싶은 말을 꺼내게 만드는 비언어·반언어 표현 익히기 - 불평에 휘둘리지 않고 신뢰를 쌓는 요약형 공감 대화법 - 불만 속에 숨은 '의욕'을 발견하는 감정·욕구 읽기 스킬 |
15:00 ~ 17:00 | 피드백 기술 SNS - 갈등 없이 피드백을 시작하게 해주는 '관찰' - 비난이 아니라 내 입장을 솔직하게 전하는 방법 - 팀원이 받아들이고 움직이게 만드는 제안형 피드백 |
2회차 — 10월 28일(수) 6기
시간 | 세션 |
|---|---|
09:00 ~ 10:00 | 원온원 오리엔테이션 - '진짜' 원온원 경험 나눔 - 원온원 질문 그룹핑 나눔 |
10:00 ~ 11:30 | 리더의 자기파악 - 사람은 누구나 '발작버튼'이 있다? - 셀프 네러티브, 방어기제를 통한 커뮤니케이션 이해 - 내가 바꾸고 싶은 습관, 지켜낼 다짐 약속하기 |
11:30 ~ 13:00 | 힘나는 점심 시간 🍚 |
13:00 ~ 15:00 | 인정의 기술 - 피드백만 잘하면 되는 게 아닙니다! 인정의 중요성 - 익숙하지 않아도 진심이 느껴지는 인정 표현 훈련 - 팀원의 가치를 알아보는 리더의 인정 감각 훈련 |
15:00 ~ 17:00 | 원온원 마스터 실습 - 팀 상황별 원온원 공개 실습 - 실시간 팀 별 현장 코칭 |
리더십 교육이
현장에서 안 먹히는 이유
안녕하세요, 가인지캠퍼스 전표준 매니저입니다.
많은 기업이 목표 설정, 성과 관리, 동기부여 교육에 투자합니다.
그런데 교육이 끝나고 현장으로 돌아가면
달라지는 게 별로 없습니다.
목표를 세우는 법은 배웠지만,
팀원 스스로 목표를 갖도록 대화하는 법은
배운 적이 없기 때문입니다.
팀원의 동기를 끌어내고,
목표를 함께 실행하게 만드는 대화 —
그 구체적인 방법이 바로 원온원 코칭입니다.

원온원 코칭 자격증에서
3가지 변화가 생깁니다
① 팀원의 속마음을 끌어내고 소통합니다
표정만 살피며 짐작하는 리더에서 벗어나,
팀원이 진짜 하고싶은 말을 꺼내는 경청법을 익힙니다.
② 팀원이 스스로 목표를 갖게 만듭니다
팀원이 그 일에서 의미를 찾고 스스로 움직이게 만드는
목표 설정 대화 모델을 배웁니다.
③ 관계를 지키며 팀원을 성장시키는
피드백 기술을 얻습니다
관계가 어색해질까 봐 피드백을 미루지 않습니다.
기분 상하지 않게 솔직하게 말하고,
팀원이 받아들이고 움직이게 만듭니다.
속마음을 듣고, 목표를 함께 세우고, 성장을 이끄는 —
팀원과 함께 성과 내는 리더로 일터로 돌아갑니다.
원온원 코칭 자격증의 3가지 차별점
① 연 100회 강의,
실전 검증된 화법 스킬 직강
수백 개 기업 현장에서 검증된 원온원 대화 스킬을
직접 강의합니다.
이론서에 있는 내용이 아니라,
실제 미팅에서 바로 꺼내 쓸 수 있는 화법을 다룹니다.
② 개별 맞춤 현장 피드백
가인지 컨설턴트의 1:1 현장 피드백을 통해
각자에게 맞는 원온원 방식을 찾아갑니다.
③ 원온원 키트 + 실전 교재 +
뱅크 이용권 제공
참석자만을 위한 핵심 교재와 실습 키트를 제공합니다.
취득 요건을 모두 충족하면
'원온원 코칭 자격증'이 발급됩니다.
자격증 취득 요건 안내
아래 4가지 요건을 모두 충족해야
'원온원 마스터 자격증' 취득이 가능합니다.
✅ STEP 1. 1·2회차 사전과제 100% 완료
- 원온원 핵심 개념 사전 영상 시청
- 실전 시뮬레이션 기반 원온원 실습 시도
✅ STEP 2. 원온원 실습 일지 제출
- 실무 환경에서 직접 원온원 미팅 진행
- 미팅 내용 및 피드백을 정리한 일지 제출
✅ STEP 3. 오프라인 실습 교육 100% 참여
- 1회차, 2회차 오프라인 교육 모두 참여
※ 오프라인 교육 100% 참여 시 교육 '수료증'이 제공되며, 이는 자격증과 별도입니다.
✅ STEP 4. 실습시험 (실시간 Zoom + 문답)
- 원온원 코치와 1:1 원온원 시연을 줌으로 진행
(약 15분 시연 + 15분 컨설턴트 코칭 코멘트)
- 온라인 오픈북 문답 TEST

온라인 줌 TEST는 이렇게 진행됩니다
1. 줌 TEST 날짜가 오픈되면 가능한 날짜를 선택합니다 (선착순)
2. TEST 시간에 맞춰 구글밋으로 입장합니다
3. 관찰자 + 팀원 역할은 컨설턴트가 담당합니다
4. 약 15분 시연 후, 15분의 컨설턴트 코칭 코멘트로 마무리합니다
강사 소개

< 손창훈 대표 >
가인지컨설팅그룹 교육사업부 대표
경력
현) 가인지컨설팅그룹 교육사업부 대표
현) 가인지컨설팅그룹 경영세미나 총괄 매니저
현) 가인지컨설팅그룹 기업 비전워크샵 전문 컨설턴트
전) 제이라이프스쿨 스피치 컨설턴트
저서
『조직문화의 힘, 컬처캔버스』 (2023)
『조직문화의 힘, 컬처캔버스 워크북』 (2023)
『메시지의 품격』 (2024)
『홍대리, 원온원 미팅을 시작하다』 (2024)
이번 자격증 과정을 통해
팀원과 함께 성과 내는 리더로 거듭나시길
진심으로 응원하겠습니다
일을 잘 시키는 리더가 아니라,
사람을 움직이는 리더가 되어야 합니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
Q. 팀장이 된 지 얼마 안 됐는데 참여해도 될까요?
오히려 지금이 가장 좋은 시점입니다.
"팀원과 어떻게 대화해야 할지" 막막한 초임 리더께
가장 효과적으로 설계되어 있습니다.
Q. 1회차 또는 2회차만 참여해도 될까요?
1회차와 2회차는 하나의 흐름으로 설계되어 있습니다.
1회차에서 대화 모델을 익히고, 2회차에서 마스터 실습을 하는 과정이라
두 회차 모두 참여해주시기를 권장합니다.
Q. 단체 신청이 가능할까요?
네, 대표님과 팀장님이 함께 오시는 경우가 많습니다.
같은 대화 모델을 손에 쥐고 돌아갈 때 조직의 변화는 훨씬 빨라집니다.
Q. 환불 규정은 어떻게 될까요?
교육 시작 8일 전까지 100% 환불 가능하며,
이후 기간에 따라 차등 적용됩니다.
Q. 교육 장소는 어디일까요?
서울 마포구 토정로 16, 2층 가인지벙커 합정점입니다.
합정역 7번 출구에서 도보 5분 거리입니다.



댓글
이번 원온원 코칭 교육은 마음이 따뜻해지는 시간이었습니다. 누군가의 이야기를 진심으로 들어주고, 그 마음에 공감하고 지지해주는 것이 얼마나 큰 힘이 되는지 느꼈습니다. 대화 속에서 ‘감정’과 ‘욕구’를 알아차리는 것이 얼마나 중요한지도 배웠습니다. 앞으로는 팀원 한 사람 한 사람에게 더 따뜻하게 다가가 그들의 성장과 행복을 함께 응원하고 싶습니다^^
이번 원온원 코칭 자격증 과정을 통해 ‘듣는다는 것’이 얼마나 깊은 기술인지 새삼 느꼈습니다. 단순히 상대의 말을 듣는 것이 아니라, 그 안에 담긴 감정과 욕구를 읽고 스스로 답을 찾을 수 있도록 돕는 과정이 얼마나 섬세한 일인지요. 특히 인상 깊었던 건, 이 교육이 단순한 이론이 아니라 ‘훈련’이었다는 점이었습니다. 실제 상황을 기반으로 질문을 던지고, 대화의 흐름을 설계하고, 피드백을 주고받으며, 제가 얼마나 습관적으로 판단하고 조언하려 했는지를 깨달았어요. 짧다면 짧은 시간이었지만, 그 안에서 “코칭은 기술이 아니라 태도”라는 걸 배웠습니다. 사람을 변화시키려 하기보다, 함께 성찰하고 성장하도록 돕는 리더십이 진짜 코칭이라는 걸요. 이제는 팀원과의 원온원 미팅이 단순한 보고나 피드백의 자리가 아니라, ‘성장을 돕는 대화’가 되기를 기대합니다. 무엇보다 이 과정을 통해 “사람을 사랑으로 돕는 일”이야말로 리더의 가장 본질적인 역할임을 마음 깊이 새기게 되었습니다. 좋은 훈련과 따뜻한 피드백으로 성장의 방향을 열어주신 손창훈 대표님, 그리고 함께 여정을 걸어준 모든 코치님들께 진심으로 감사드립니다.
너무 관심이 가는 과정인데요.. 직장인이라.. 목요일 하루를 연3회 빼기가 어렵습니다. 혹시 토요일 과정 주말과정 개설 가능성이 있을까요? 궁금합니다.
이번 원온원 코칭 자격증 수업을 통해 ‘듣는 것’의 진짜 의미를 배울 수 있었습니다. 단순한 대화가 아니라, 상대방의 말 속에 숨은 감정과 니즈를 읽고, 공감과 질문을 통해 스스로 답을 찾게 돕는 과정이 인상 깊었어요. 특히 실습을 통해 실제 상황에서 어떻게 질문을 던지고 흐름을 이끌어가야 하는지 연습하면서 자신감도 생겼고, 앞으로 조직 내에서의 커뮤니케이션에도 큰 도움이 될 거란 확신이 들었습니다. 짧은 시간이었지만, 밀도 있는 배움이었고 꼭 필요한 역량이라는 걸 다시 느끼게 해준 시간이었어요 다시한번 손창훈 대표님 하림 연구원님 너무 감사했습니다!
이미 전문 코치지만, 원온원 현장의 ‘돌발 변수’들은 늘 숙제였습니다. 이번 교육은 그 숙제를 풀어주는 통찰을 주었습니다. ‘이만하면 되지’ 싶은 리더로서의 오만함도 한켠에 있었습니다. 하지만 아직 한 칸 더 남았다는 걸 직면하게 해준 과정이었습니다. 일반 전문코치 자격과정과 분명히 다른 점은, 정교하게 설계된 ‘리더의 언어’를 다룬다는 것입니다. 비즈니스 현장은, 코칭 철학만으로는 대응하기에 그렇게 호락호락한 곳이 아니니까요.
이번에 수강한 원온원 미팅 관련 강의는 기대 이상으로 실질적인 도움이 되었어요. 단순한 이론 중심이 아니라, 실제 사례와 적용법 중심으로 구성돼 있어서 바로 현장에 활용할 수 있겠다는 확신이 들었습니다. 특히, 비언어적 신호를 읽는 법, 질문을 통해 의미를 이끌어내는 코칭 대화법, 그리고 직원들의 내재적 동기를 자극하는 접근법은 현업에서도 꼭 필요한 내용이었어요. ‘원온원 미팅’이 단순한 면담이 아니라 신뢰와 성장 기반의 대화라는 걸 다시 한번 느낄 수 있었고, 앞으로 팀원들과의 관계에서도 더 깊이 있게 다가갈 수 있을 것 같아요. 코치님들과의 대화와 격려, 조언 속 제 자신감 또한 채워져서 감사한 시간이었습니다. 다음에 기회가 된다면 다른 프로그램도 신청해보려고 합니다.
직원들과의 1ON1 시간에 우선 무슨 질문을 어떻게 해야 할 지 너무나도 막막했었고 걱정했었는데 하루 하루 듣는 수업이 너무나도 짧게 느껴질 정도로 알차게 배울 수 있어서 너무나도 좋았습니다. 실습 할 수 있는 프로그램이 많아서 바로 적용 할 수 있는 자신감을 불어넣어주어서 감사했습니다. 1ON1이 필요한 팀장들이 꼭 듣고 배워서 팀원들을 밝은 방향으로 성장 할 수 있게 변화시켜 줄 수 있는 한 층 업그레이드 된 팀장이 되어서 팀원을 성장시키기에 꼭 필요한 강의 같아 강추합니다.
그동안 잘 하고 있었을꺼라고 스스로 생각했던게 참 부끄러웠습니다. 수업 내내 반성했고 스스로를 되돌아 보게하는 명강의과 좋은 실습이었습니다. 최선을 다해주신 손창훈 사업대표님과 가인지분들께 감사드립니다. 이 한마디면 충분합니다.. "강추" !!!
짧은 시간이었지만, 원온원에 대한 이해가 깊어지는 경험이었습니다. 이론만이 아니라 실제 현장에서 바로 적용해볼 수 있는 실습이 특히 인상 깊었어요. 교육을 받으며 ‘왜 이 과정이 좀 더 일찍 열리지 않았을까?‘하는 생각이 들 정도로, 제게 꼭 필요한 배움이었습니다.
원온원 코칭 과정을 통해 업무에 바로 적용할 수 있는 실질적인 지식을 얻었으며, 동시에 내적인 동기를 크게 불러일으키는 시간이었습니다. 팀원을 성장시키는 데 필수적인 코칭 방법, 특히 대화 모델과 실전 훈련을 통해 많은 것을 배우는 유익한 시간이었습니다. 이번 교육에서 얻은 지식과 경험을 바탕으로 팀원들에게 더욱 깊은 관심을 가지고 코칭하며, 멋진 리더로 성장하기 위해 노력하겠습니다.
피로의 방향과 의미가 달라진다면, 일터에서의 리더십은 다른 차원으로 확장될 수 있습니다. 반갑습니다. 가인지컨설팅그룹 손창훈 사업대표입니다. 원온원 코칭자격증과정의 설계자이자 강사로서 우리 코치님들과 함께 훈련을 하고 있습니다. 언더백(100인이하 사업장)기업뿐 아니라, 대기업, 중견기업.. 규모와 상관없이 리더분들의 성과코칭은 어디에서나 필요한 시대가 되었음을 온몸으로 체감합니다. 목표가 있다 하더라도, 그 목표가 달성되어 가는 과정과 결과는 혼자만의 힘으로는 참 어려운 실정입니다. 중간관리자나 리더의 코칭(문제를 함께 고민하고 사고의 확장을 돕는 대화방식)을 통해 작은 성공경험과 실제 성과를 달성해보는 성취함과 보람을 누리게 해주는 일이 현장에서 많이 일어나기를 바랍니다. 대한민국 모든 리더분의 입술에 사랑(탁월함과 따뜻함)의 향기가 흘러나기를 바라는 마음으로 이 교육을 오픈했습니다. 자격증과정인만큼 쉽지는 않을 것입니다. 단순 이론교육을 기대하시는 분이라면 많이 실망하실 겁니다. 이 교육은 교육이라니 보다 훈련과정입니다. 실습 80%를 목표로 함께 도전하고 실습하고 피드백해가는 리더의 언어 훈련소라고 보시는게 좋습니다. 원온원 미팅은 단순 성과코칭이라기 보다, 조직과 개인에 성장과 성과를 돕는 사랑입니다. 원온원이 사랑임을 깨달아, 일터에서 리더로서의 성장과 보람 그리고 소명(calling)안에서의 기쁨을 누리고 싶은 분들이라면 강력추천입니다.