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1) 격차를 넘어 초격차를 만드는 디지털 대전환의 조건!

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함께 경영벙커를 수강하는 경영자들과 이야기를 나누어 보십시오!

가인지 캠퍼스 경영자 여러분! 반갑습니다.

경영자의 실력이 조직의 실력이다.

경영의 실력을 더해 드리는 매일 아침 8시 15분, 김경민의 경영벙커의 김경민 대표입니다.

이 시간에는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문,

최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

75회 주제는 <후지쯔가 상추 재배를 시작하고 엘지가 농업에 투자하는 이유>입니다.

4차 산업혁명은 3가지가 핵심이다. 

1) 데이터를 확보하고 고객과 현장의 움직임을 알게 되는 것 (데이터 확인/센싱/정보통합)

2) 단순 광고가 아니라 큐레이션이 가능하도록 고객의 경험을 관리하는 것 (AI활용/큐레이션/디지털화)

3) 사람이 보다 고부가가치 업무로 이동하는 것 (알고리즘화/자동화/기계장치/로봇기술) 고객은 '반 발짝만' 앞서야 한다. 너무 앞서가지 말라. (단, 돈이 많으면 멀리 두어도 된다.)

이 변화를 시작하는 가장 효과적인 3가지 방법

1) 우리 회사 고객 데이터 모으기

2) 온라인 채널 시작하기

3) 온라인 기반으로 일하는 방식 이동하기