삼성전자가 비전크루 300명을 모아서 미션과 비전을 새로 수립하자고 한 이유는? [83회 4/19]

삼성전자가 비전크루 300명을 모아서 미션과 비전을 새로 수립하자고 한 이유는? [83회 4/19]

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1) 생생한 비전이 현실을 만든다, 비전

 

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이 시간에는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

 

83회 주제는 <삼성전자가 비전크루 300명을 모아서 "미션과 비전을 새로 수립하자"고 한 이유는?>입니다.

 

[강의 3줄 요약]

- 변화와 성장의 출발은 '목적지'를 정하는 것입니다.

- 변화의 순서는 '가-인-지'입니다.

- 진짜 경쟁력은 '조직문화'입니다.

강사 소개

김경민(a.k.a 로빈코치)

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가인지컨설팅그룹 대표 | 경영 코치

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댓글

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    Jeremy2024.04.01 

    2024.03.29. 감사배움합니다. (가인지 강의 키워드) ^^v

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    최규호2022.04.20 

    좋은영상 잘 봤습니다

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  • [83회] 삼성전자가 비전크루 300명을 모아서 미션과 비전을 새로 수립하자고 한 이유는?
    26:43
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    [83회] 삼성전자가 비전크루 300명을 모아서 미션과 비전을 새로 수립하자고 한 이유는?

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