4차 산업혁명 시대, 디지털 대전환의 시대에 경영자들의 공통적인 고민은
변화된 시대에 맞춰서 무언가를 바꿔야 할 것 같기는 한데 막상 어떠한 변화를 주어야 하는지 모른다는 것입니다.

이제는 과거의 성공 공식을 고집하는 순간 미래를 악화시키는 결과를 초래하게 됩니다.
그에 따라 우리는 열린 마음으로 새로운 성장 곡선을 찾고자 하는 태도를 취해야 합니다.

사람경영 패러다임 전환의 밑작업
-기존 패러다임의 통념 넘어서기
:성장을 방해하는 사람경영의 근본적인 통념을 객관적으로 바라보고
그 통념들에 대해 재점검하고 내려놓을 수 있어야 합니다.

4차 산업 혁명 시대에서 사람경영 패러다임의 변화 흐름을 파악하고
기존의 통념, 패러다임들을 진지하게 점검하여 성장에 한 걸음 더 다가가시길 바랍니다.

Special Guest
양혁승 교수 (연세대학교 경영대학)
4차 산업혁명의 전개 양상과 파급효과 및 조직내 인사경영과 관련된 제반 과제에 집중하여 교육을 양성한 연세대학교 경영대학 교수

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