승진을 경영자의 인사권으로 제대로 활용하기 [153회 8/4]

""

 

 

▶김경민의 경영벙커 오픈채팅방 >> https://bit.ly/3HFy3af

함께 경영벙커를 수강하는 경영자들과 이야기를 나누어 보십시오!

 

 

가인지 캠퍼스 경영자 여러분! 반갑습니다.

경영자의 실력이 조직의 실력이다.

경영의 실력을 더해 드리는 매일 아침 8시, 김경민의 경영벙커의 김경민 대표입니다.

 

이 시간에는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

 

153회 주제는 <승진을 경영자의 인사권으로 제대로 활용하기>입니다.

 

 

[강의 3줄 요약]

- 경영자는 자신이 가진 인사권을 효과적으로 사용할 수 있어야 한다.

- 승진 제도는 기업의 시스톰 중에서 가장 명예롭고 파괴력이 큰 장치이다.

- 사전에 안내하고 최소 6개월 전에 공지하고 시행하라.

강사 소개

김경민(a.k.a 로빈코치)

김경민(a.k.a 로빈코치)

가인지컨설팅그룹 대표 | 경영 코치

경영 컨설팅 문의하기

댓글

프로필 이미지
댓글 아이콘첫 번째 댓글을 남겨보십시오.
총 1개
  • 153회 승진을 경영자의 인사권으로 제대로 활용하기
    31:57
    1번 클립

    153회 승진을 경영자의 인사권으로 제대로 활용하기

원클릭 평가표