[부서별 목표 계기판]이란,
조직원이 원하는 목표와 전략, 그리고 집중과제가 
어떻게 진행되고 있는지 알 수 있게 하는 도구입니다.
 
[부서별 목표 계기판]의 핵심은 리더가 봐야 할 지표를 선정하고 
그것을 측정하는 방법을 명확히 하여 계산식과 주기가 명확해야 합니다.
    
목표 수준이 어떻게 되는지 정하는 것이 핵심입니다.
이것을 취합하고 제출한다는 것은 성적표를 제출한다는 사람이 된다는 것입니다. [부서별 목표 계기판]은 척추의 역할입니다.

WHAT　

: 부서별 계기판이 무엇입니까?　

부서 별로 목표하는 방향과 현재 모습을 한눈에 보여주는 양식입니다.부서·개인의 과업과 목표를 분명히 할 수 있으며 진행사항을 한눈에 확인할 수 있습니다.　

WHY　

: 왜 사용해야 합니까?　

이 양식을 사용하면,

1. 현재의 실적을 파악해 신속히 적절한 행동을 실행할 수 있습니다.

2. 목표 도달 정도를 확인할 수 있습니다.

3. 잘못된 길로 가는 것을 막아주는 역할을 합니다.

4. 목표의 전략적인 관리가 가능하게 만들어 줍니다. 　

HOW

: 세팅 방법　

1. 부서의 핵심지표를 정렬합니다.

2. 부서, 팀, 개인의 지표 우선순위를 정렬합니다.

3. 작성 주기와 공유의 수준을 정합니다.

4. 지표에 대해 피드백하고 실행에 반영합니다.

5. 지속해서 적합한 지표를 찾고 업그레이드합니다.