[DAY6] 수평적 조직만이 정답일까? 조직구조와 조직문화









강사 소개

김경민(a.k.a 로빈코치)
가인지컨설팅그룹 대표 | 경영 코치
<현직>
가인지컨설팅그룹 대표
(사)위드메이커스 이사장
3대 NGO 자문위원(월드비전, 굿네이버스, 밀알복지재단)
사례뉴스 사장
<전직>
S&K 폴리텍 사외이사
CBMC 중앙회 운영이사
<주요 자격 및 수상>
2007년 "올해를 빛낸 인물 20인" [교육인 분야], 헤럴드 경제
청소년 지도사 / 평생교육사 / 직업 상담사 / 한국프로코치(KPC)
데일 카네기 강사 / 액션러닝코치 / OKR 프로 코치
<학력 및 경력>
연세대학교 대학원 교육학 석사
전) 이랜드그룹 본부 인사팀장
<저서>
'비즈니스는 사랑입니다' 2025년, 가인지캠퍼스
'OKR 파워' 2020년, 가인지북스
'공적리더십' 2020년, 크레파스북
'경영전략 W모델' 2019년, 가인지북스
'가인지 경영' 2018년, 가인지북스
'강점을 활용한 기술, 역할발견진단' 2014년, 뷰티풀휴먼
'성과를 향한 새로운 출발, 직장인 학교' 2012년, 뷰티풀휴먼
'나의 습관을 바꾸는 기적의 노트, 피드백 수첩' 2011년, 뷰티풀휴먼



댓글
조직문화에 대한 여러가지 인사이트 감사합니다!
위치, 시간, 옵션 등에 따라 달라지는 다양한 가격 차별화 전략이 있다는 것을 알게 되었습니다. 또한, 경비를 관리하기 위해서는 규칙에 규칙을 더하는 것이 아니라 직원의 자율과 책임에 기반하는 방향으로 갈 수 있도록 해야한다는 관점이 새로웠습니다. 핵심가치를 조직에 잘 정착시키기 위해서는 핵심 가치와 연결되는 핵심습관을 만들어서 실행해야 하며 문화캘린더를 통해 직원을 존중할 수 있습니다.
6일차 클리어!
오늘도 감사합니다. 실천으로 화답하겠습니당. 대표님