[인사평가 가이드북 Update!] 인사팀, 경영지원팀을 위한 강의! 이제 인사평가 자료 이 강의 하나로 끝내십시오!

클래스 정보

 

클래스 분량 12개 클립, 01:25:21

수강 가능일 바로 수강 가능

 

클래스 소개

 

 

공정한 평가를 만들어 줄 인사평가 가이드북이 업데이트 되었습니다.

가이드 북을 다운로드 받아, 필요할 때마다 바로 적용하여 사용하시기 바랍니다.

 

평가 안내문부터 다면 평가 양식까지.

구성원과 성과와 관련된 이야기를 주기적으로 나눌 수 있는 양식들로 준비하였습니다.

이 양식들로 평가에 합리적 근거를 만들어 공정한 평가제도를 운영하시기 바랍니다.
 

템플릿 이미지

 

자료 소개

 

  • 평가 안내문
  • 역량 템플릿(공통 역량, 전문 역량)
  • 골든미팅 안내문
  • 골든미팅 카드(반기)
  • 골든미팅 카드(1년)
  • KPI 합의서
  • OKR 합의서
  • 성과목표 합의서
  • 다면 피드백 로드맵
  • 다면 피드백 사전 체크리스트
  • 정량 다면 피드백 질문지
  • 정량 다면 피드백 결과지
  • 정성 다면 피드백 작성지
  • 셀프 피드백 에세이
     

필요하신 파일 형식으로 다운로드 받아 사용하십시오!
 

우리 기업 평가 시스템에 맞는 양식!

 

각 직급 레벨에 맞는 행동을 비교적 쉽게 규정할 수 있다면? 역량평가


 

목표한 숫자에 도달하는 것이 가장 중요하다면? KPI 평가

새로운 목표를 향해 도전과 피드백을 반복한다면? OKR 평가

역량, KPI, OKR 모두 균형잡힌 관리가 필요하다면? 종합 평가


 

강사 소개

언더백 기업 50개, 14년간 HR과 평가 형식을 이끌다!

중소기업, 스타트업, 대기업, 공기업, 공기관 컨설팅을 모두 경험한, 이명철 부대표가 성장 기반 평가 솔루션을 제시해드립니다.


 

실제 경영자, 인사팀 담당자 분들이 자주 물어보는 인사평가 질문!
이명철 부대표가 답해드립니다.

 

  • Q. 연봉테이블 공개? 비공개?
  • Q. 각 팀마다 골든미팅은 어떻게 달라야 합니까?
  • Q. 반복 업무를 자율·창의적으로 관리하려면?
  • Q. 개발 에이전시의 평가항목?
  • Q. OKR과 평가보상의 연결점?
  • Q. 평가 낮을까봐 도전적인 목표 부담스러워요..
  • Q. 질적인 평가가 공정한 평가기준이 됩니까?
  • Q. 원오원 미팅에서 리더의 역량
  • Q. OKR 기업 중 평가 보상 사례


영상을 통해 질문에 해답을 얻어가십시오.


 

이 강의를 듣고 나면
 

  • 1년동안 쌓인 피드백 양식을 통해 성과와 역량을 정확히 
진단할 수 있습니다.
  • 구성원과 골든미팅을 진행하며 목표에 몰입하게 만들 수 있습니다.
  • 지속적 성과관리와 피드백을 통해 구성원을 성장하도록 
도울 수 있습니다.
  • 제공된 자료를 통해 평가 시스템을 효율적으로 운영할 수 있습니다.

     

인사평가, 더 이상 줄세우기가 아닌 구성원의 성장을 돕는 시간으로 만들어가십시오!


평가 기준과 일정을 구성원들에게 공지하셨습니까?
평가의 기준이 되는 목표를 설정하거나 조정할 때 충분한 
합의를 하셨습니까?
명확한 기준을 가지고 평가를 진행했습니까?
평가 시기 이전에도 구성원과 주기적으로 성과와 관련된 
피드백을 나누셨습니까?
어떤 근거로 평가가 작성되었는지 직원들도 충분히 인지하고 있습니까?

댓글

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    Jeremy2024.08.11 

    올인원 자료 감사합니다. ^0^

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    로빈코치2024.08.07 

    이거 평가 보상 관련된 자료는 몽땅 모아놨네요

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    김준섭2023.11.28 

    OKR과 평가보상을 분리해야하는데 가인지가 큰 도움이 됩니다. 연봉테이블과 연계해서 봐야겠네요.

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      가인지캠퍼스2023.11.29

      비즈니스는 사랑입니다 💙

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    강권희2023.04.07 

    여기 파일이 다운로드가 되지 않습니다 확인해주세요

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      가인지캠퍼스2023.04.11

      안녕하십니까, 강권희 회원님! 파일의 용량이 커서 다운로드 되기까지 시간이 필요합니다..! 다운로드 버튼을 누르신 후 2~3분정도 기다려 주시면 감사하겠습니다. 혹시 그럼에도 파일 다운로드가 안되실 경우, 사이트 오른쪽 하단의 [문의하기]버튼을 통해 파일을 요청해주시면 공유 도와드리겠습니다^^

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    정우현(라이언)2023.03.21 

    경영자들이 궁금해하는 TOP5에 항상들어가는 평가에 대한 질문... 이걸 잘 정리해준 것 같네요. 꼭 시청하시고, 우리 조직에 뭘 적용할지 보세요.

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    김도희2023.03.14 

    자료 양식이 잘 준비되어있네요. 기대됩니다. 다운로드 받아서 잘 적용해보고 활용해보겠습니다.

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    김다슬2023.03.14 

    드디어 나왔네요~~~~~~ 인사 평가 클래스 기대됩니다. 다양한 평가 방식은 있지만 우리 조직에 맞는 인사평가 시스템을 어떻게 세팅해야할지 고민이 많았었는데 이 영상이 도움이 될 것 같아요~~ 감사해요!!

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    한상재2023.03.14 

    인사 평가의 다양한 관점으로 바라볼 수 있도록 돕는 클래스가 발행된것 같습니다. 아직 영상 시청 전이지만 영상을 시청하고 자료도 다운로드받아서 적용해보겠습니다!

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    로빈코치2023.03.14 

    평가 시스템은 100% 완벽할 수는 없지만 이 클래스를 통해서 조직의 평가를 좀 더 적합하게 할 수 있을 것입니다. KPI, OKR, 역량, 무평가.. 이런 방식들을 다양한 장단점을 담고 있습니다.

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    강은지2023.03.14 

    상품제작에 참여한 강은지 디자이너입니다. 지속적인 성장에 무엇보다 중요한 [평가/성과관리], 그리고 [피드백]을 집중탐구한 강의입니다! 무엇보다 제공된 자료를 통해 평가 시스템을 효율적으로 이용하고, 우리 경영자분들의 시간을 아낄 수 있었으면 하는 바램입니다. 모쪼록 도움이 되었으면 좋겠습니다! 앞으로 버전업 될 자료들도 진심을 담아 준비하겠습니다 감사합니다!

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    전영은2023.03.14 

    경영자, 평가담당자분들이 이 클래스를 보시고서는 '우리 조직, 이 직무들에서는 이 평가시스템이 맞구나'라고 확신을 가져가시길 바라는 마음으로 준비했습니다. 직원이 성장하고, 도전이 일어나는 평가! 양식도 든든히 챙기셔서 현장에서 이뤄가시기를 바랍니다.

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