직원이 주도적으로 일하길 바랄 때, 1) 리더가 원하는 것을 제시 2) 질문을 통해 방향성을 찾도록 3) 업무 몰입을 위해 어떤 지원을 해줄지 고민 "지금 이게 문제야"보다는, 문제를 스스로 찾도록! 질문을 통해 동기부여! 질문들 예시 감사합니다. 뽑아두고 봐야겠습니다.

드디어 경영자의 대화법 시즌 1을 리패키징해서 돌아왔습니다. 기존 1~3화가 상황에 따른 화법을 소개했다면, 이번에는 그것을 모아모아 패턴으로 분석해서 찝어드렸습니다. 격려패턴, 칭찬패턴, 피드백패턴 등 패턴만 가볍게 익히시고 여러 상황에서 활용하시길 바랍니다. 눈으로 보는 것과 직접 해보는 것에는 큰 차이가 있습니다. 꼭 첨부해드린 자료로 연습하시고 경영자와 직원의 간극을 좁히는 마음이 열리는 대화의 경험하시길 바랍니다😄

가인지캠퍼스의 한상재 PD 입니다. 경영자의 대화법 시즌1을 마무리하며 한층 더 업그레이드 해서 리패키징을 준비했습니다. 이번 클래스는 로빈 코치의 영상 코멘트와 더불어 현장에서 실천하기 유용한 대화법 자료를 첨부해드렸습니다. 머리로 아는 것과 실천을 해보는 것은 아주 큰 차이가 있습니다. 1일 1대화법을 실천하면서 실력과 인격 모두 높아지는 경영자 그리고 리더분들이 되시길 응원합니다 😃