직원들에게 일 잘 시키는 기술

리더는 직원들에게 비전을 제시하고 목표 달성을 위해서 직원들을 이끌어가는 사람입니다.

 

리더가 직원에게 시킬 수 있는 일과 시킬 수 없는 일은 구분이 되어있어야 합니다.

고차원적인 업무는 리더 본인이 수행해야 하고 그 외의 것들을 직원들이 하도록 해야 합니다.

반복적인 일, 지엽적인 일, 전담자가 있는 일, 상위 업무의 밑바탕이 되는 준비작업은 직원들에게 위임하는 것이 옳습니다.

리더는 스스로의 역량보다 약간은 버거운 일, 어려운 일에 도전해야 합니다.

 

리더는 직원들에게 비전과 목표를 제시함으로써

직원들에게 동기부여를 해주고 리더 자신은 고가치 업무에 집중하고 영향력을 행사할 수 있도록 해야 합니다

 

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댓글

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    황대연2024.06.04 

    좋은 강의 입니다. 감사합니다

총 2개
  • 직원들에게 일 잘 시키는 기술 part 1
    24:52
    1번 클립

    직원들에게 일 잘 시키는 기술 part 1

  • 직원들에게 일 잘 시키는 기술 part 2
    26:54
    2번 클립

    직원들에게 일 잘 시키는 기술 part 2

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