이런 애매했던 상황, 답답한 상황

있지 않으셨습니까?

직원도 리더도 답답한 이 상황!

(*상황 30가지는 하단에서 크게 보실 수 있습니다.)

이 고민을 해결해드릴

리더의 대화법 가이드를 준비했습니다.

매번 어떻게 말할까..?

고민하지 말고

한번 다운로드 받아 필요할 때마다

찾아서 말하십시오!

성과관리/목표설정/인정/격려/도전/피드백

애매한 상황별 화법 가이드 30 총정리
 
필요한 상황을 바로 찾아

생산성 올리는 대화를 하십시오!

✅ 상황별 핵심 포인트 쏙쏙

✅

대화모델 로직에 따라 적용가능한 화법

화법 상황별 가이드가 있으면?

❌NO❌

열정은 잃은 채 시키는 일만 하며
매번 무표정으로 회사에 오는 팀원

⭕️YES!⭕️

조직의 목표와 자신의 목표를 연결시켜
생산성은 2배 높아지고 성과내는 팀원!

리더의 대화법 강의로

의욕을 잃는 대화가 아니라

생산성 높이는 대화하시길 바랍니다.

<자료 목차>

1. 일하는 의욕도 없고 성과도 낮은 직원

2. 엉뚱한 결과물 가져와놓고 당당한 직원

3. 1시간이면 끝날 일을 일주일 째 붙잡고 있는 직원

4. 데드라인 못 맞추고 미안하다고 안 하는 직원

5. 시작은 잘 하는데 마감 시간은 지켜본 적 없는 직원

6. 팀장이 되어서도 여전히 자기 일만 하는 리더

7.  특정 직원에게 일이 계속 몰리는 경우

8. 팀 성과 좋다고 무임승차하려는 저성과자 직원

9. 출근해서 맨날 가정문제로 힘들어하는 직원

10. 성과가 나지 않아
 처음에 설정한 목표에 대한 열정을 잃은 팀원

11. 중간관리자가 자꾸 퇴사하는 직무의 팀

12. 퇴사한 직원 업무 나눠 맡아야하는 상황

13. 승진에서 떨어진 김대리

14. 반복적인 업무에 의미를 잃은 직원

15. 역량은 없는데 일에 욕심이 많은 직원이
일을 더 달라고 할 때

16. 여러 가지 시도하지만 성과가 안 나오는 팀

17. 초보팀장이 된 김대리를 격려할 때

18. 내 일도 하고 매니징도 하느라 바쁜 팀원에게

19.“제가요?”자기 일 아니라며 선 긋는 팀원

20. 일할 맛이 안난다고 하는 팀원

21.  직원이 일이 너무 많아서 힘들다고 말할 때

22. 성장에 관심이 없는 팀원

23. 나이 많은 고참 팀원의 업무 역량이 부족한 경우

24. 새로운 업무를 줄 때마다 업무 우선순위가 밀리는 팀원

25. "이걸 꼭 해야 하나요?""비효율적이다"
매번 부정적으로 말하는 팀원

26. 평가 C,D를 받은 직원과 원온원미팅해야 하는상황 

27. 피드백을 받아도 고쳐지지 않는 팀원

28. 좋지 않은 동료 피드백 결과를 전하는 상황

29.  업무 지적을 하면 "아니 그게 아니라.."
방어적으로 반응하는 직원

30.성과가 없는데 좋은 평가를 기대하는 직원