경영자, 팀장은 목표 설정, 성과 피드백 등

다양한 이유로 직원들과 1:1 미팅을 해야 하는 상황이 찾아옵니다.

하지만 정작 1:1 미팅을 참여하는 경영자/팀장은 어떻게 말해야 할지 고민이 많습니다.

이런 고민 3월 챌린지를 통해 해결하실 수 있습니다!

[강의 커리큘럼]

[DAY 1] 네카라쿠배당토에 있고, 우리 기업에는 없는 '이것' 주도적으로 일하는 팀원을 만드는 1:1 대화법! ( 1:1 대화법 템플릿 20종 제공)

[DAY 2] 추가 채용, 비용 없이 바로 성과낼 수 있는 직원 미팅 질문 방법! (성과 질문 리스트 제공)

[DAY 3] 듣기만 해도, 직원 동기랑 업무 자신감 생기는 방법! (칭찬 멘트 30종 제공)

[DAY 4] 적자가 나는 사업부, 누구에게 맡겨야 할까 (강점 체크리스트 제공)

[DAY 5] 열정이 있는 직원에게는 무조건 보여주세요! 상사에게 인정받는 방법! (셀프 피드백 템플릿 제공)