[자료제공] 목표와 전략이 개선되는 리더의 회의 진행 방법 | 회의 템플릿 3종 제공
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강사님과 협의를 통해 영상 공개 기간이 종료되었습니다.
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Q. 해당 클래스와 다른 점은 무엇입니까?
해당 클래스는 리더의 회의 진행 방식과 사례를 통해
목표와 전략에 초점을 맞춘 회의 진행 방법을,
반면 회의 문화 클래스는
회의 전,중,후 회의록을 활용해 결과물이 명확한
효율적인 회의 진행 스킬을 알려드립니다!
여러 시도들을 해도
여전히 회의 시간이 답답하다면?
회의 중에 정한 의사결정이
마음에 들지 않아 계속 바꾸게 된다면?
회의가 사전에 완성되지 않았기 때문입니다!
준비/피드백/운영이 잘 되고,
목표와 전략이 개선되는 회의
= 리더가 속시원해지는 회의!
김범수 리더가
스타트업부터 대기업까지,
경영지원부터 마케팅, 전략기획까지
여러 기업과 직무를 드나들며 깨달은
속시원해지는 회의 노하우를 알려드립니다!
<커리큘럼>
1. [모아보기] 목표와 전략에 초점을 맞추는 리더의 회의 진행 방법
2. 회의 전, 리더가 준비해야 할 일
3. 대안 없이 반대만 하고 결론은 나지 않을 때
4. 회의 시간을 효율적으로 관리하는 방법
5. 회의 시간에 직원들이 이야기하지 않을 때
6. 아이디어 회의 : 실적과 연결시키는 회의 진행 방법
7. 회고 회의: 피드백이 안 되고 계속 남탓만 할 때
8. 회의가 자꾸 보고처럼 관성적으로 진행될 때
9. 회사의 실적과 연결시키는 가장 첫 번째 단계: 주간회의 세팅
상황별 회의 템플릿 종류
1) 프로젝트 시작할 때, 킥오프 미팅 템플릿
2) 주간 회의 템플릿
3) 프로젝트 회고 회의 템플릿
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댓글9
단계별로 구체적인 디렉션이 너무 좋습니다...!
회의에 대한 강의 너무 좋네요. 짧은 클립들로 나뉜 것도 너무 좋습니다 ㅎㅎ
회의 아젠다를 모든 구성원이 미리 숙지하고 들어오면 효율적인 회의를 할 수 있다는 인사이트! 너무 좋습니다ㅎㅎ
희의목적 / 어젠다 / 사전숙지 및 공지 ... 너무..중요한 회의주제입니다. 과할정도로 사전에 알려줘야 얻고자하는것을 얻는 회의.... 생산성있게 회의하기위해 필수강의네요.
보기 전인데도 기대됩니다!! 회의시간에 대한 고민.. 클래스 제목만 읽어도 해결될 기분이 듭니다! 많은 인사이트 얻어가겠습니다!
이 클래스를 함께 제작한 조나연 디자이너입니다! “진짜 회의는 회의 전에 완성됩니다.” 여러분은 회의를 어떻게 진행하고 계십니까? “혹시 회의 진행 후에 오늘 회의 목적이 뭐예요?” 라는 말을 하고 계시진 않으십니까!? 김범수리더님의 효율적으로 회의하는 인사이트를 꼭 시청하시고 바로 적용 가능한 자료들도 다운받으시길 바랍니다!
자주 알려주고, 자세하게 알려주고! 얻고자 하는 것을 잘 얻기위해선 매니저의 역할이 중요하네요!
이 클래스를 함께 기획한 류한나 MD 입니다! "4명이 1시간의 회의를 한다면, 4시간의 비용이 들어가는 것이다! 진짜 회의는 회의 전에 완성됩니다!" 매번 보고식으로 진행되는 회의, 비효율적으로 잦은 회의가 아니라,, 목표와 실적을 계속 팔로업하는 주간 회의, 실적을 연결시키는 아이디어 회의/ 회고 회의를 진행하고 계십니까? 이 클래스를 통해 '진짜 회의'에 대한 인사이트를 얻어보십시오! 프로젝트 시작 단계에서의 킥오프 미팅 템플릿과 주간 회의 템플릿, 회고 회의 템플릿 > 회의 템플릿 3종도 준비하였습니다! 엑셀 양식을 다운받아 구글 드라이브로 옮겨서 회의 시간에 실시간으로 활용해보시기 바랍니다 :)
이번 클래스를 준비하면서, 우리가 그동안 비효율적인 회의를 통해 '자원을 낭비'했다는 사실을 알게 되었습니다. 회의는 모여서 하는 것이 아닌, 이미 준비 단계에서 완성된다는 말이 공감이 되었습니다. 참석자들에게 미리 준비할 것을 안내해주고, 결과과 분명하게 도출되는 회의 준비 방법에 대해서 많은 인사이트를 얻으실 수 있을 겁니다! 함께 제공되는 자료와 함께 '진짜 회의' 하시길 응원드립니다