감사 배움과 자료까지 너무 감사합니다. ^0^

실제로 성장하고 있느냐와 그리고 그 성장을 인정해줘서 성장감을 느끼고 있느냐가 다를 수 있겠군요ㅎㅎ 인사이트 있는 영상 감사합니다.

안녕하세요 [👋🏻퇴사자 오프보딩👋🏻] 클래스 기획자 박성온PD입니다:) "잡O래닛 평점 테러도 모자라 고객정보도 다 가져갔습니다" 어제는 가족이었는데 오늘은 남이 된 퇴사자 경영자의 상실감을 조금이라도 위로하기 위해 클래스를 제작했습니다. 🗣️ 퇴사자 유형별 올바른 리더의 대화법  🙋🏻‍♀️ 더 솔직하고 의미있는 퇴사자 면담을 만들어줄 질문리스트 📑 정보 누락없게 만드는 인수인계양식 🧑🏻‍🏫 직원들의 진짜 퇴사이유&컨설턴트의 인사이트 노트 퇴사자가 발생했을 때 리더가 가장 신경써야 할 것은  '현재 일이 계속 잘 돌아갈 수 있는가?' 입니다 퇴사 이슈는 조직의 생산성을 올릴 수 있는 기회입니다! 조직 내 가짜일, 병목 지점을 발견하고  적은 인원으로 더 많은 성과를 이루는 시간 되시기를 응원합니다🩵

퇴사자 속마음까지 재밌습니다 컨설턴트들의 인사이트 감사합니다^^

참 이 부분에 고민이 많으시더라구요. 떠나보내야 할 이에게도, 또 남아 있는 다른 직원들을 위해서도... 퇴사자 유형을 7가지로 나누고, 또 유형별 대처 방법과 면담법과 함께 내부 직원들을 위한 액션들도 함께 담고 있으니 확인하셔서 꼭 현장에 적용해 가보시길 바랍니다 :)

우리 경영자분들이 피할 수 없는 이야기 같습니다... 그렇다면, 잘 준비하고 보다 더 나은 방향으로 나아가야겠지요? 이 양식들과 영상을 통해서 오프보딩의 상황과 문제 꼭 해결해보시기 바랍니다.

찐 속마음 토크...! 신선해요

이 클래스.. .저도 기대하고 있어요