남들 눈치 안보고 직장생활 하는 사람들의 특징! (업무 성장/ 컬처핏 / 주도성 / 선택권 / 일의 즐거움)
경영자의 아침은 고객과 직원을 만나기 위해 준비하는 시간입니다.
준비된 사람이 고객과 직원 앞에 설 수 있습니다.
매일 아침 7:30, 새로운 비즈니스 인사이트로 경영자의 실력을 더 해 가십시오.
경영자의 실력이 조직의 실력이고, 직원의 실력이 조직의 미래입니다.
강사 소개
가인지컨설팅그룹
김경민 대표
강사 이력 요약
가인지컨설팅그룹 대표
CBMC 중앙회 운영이사
3대 NGO 자문위원 (월드비전, 굿네이버스, 밀알복지재단)
사례뉴스 이사장
연세대학교 대학원 교육학 석사
전 이랜드 본부 인사팀장
강사 소개
김경민(a.k.a 로빈코치)
가인지컨설팅그룹 대표 | 경영 코치
<현직>
가인지컨설팅그룹 대표
(사)위드메이커스 이사장
3대 NGO 자문위원(월드비전, 굿네이버스, 밀알복지재단)
사례뉴스 사장
<전직>
S&K 폴리텍 사외이사
CBMC 중앙회 운영이사
<주요 자격 및 수상>
2007년 ＂올해를 빛낸 인물 20인＂ [교육인 분야], 헤럴드 경제
청소년 지도사 / 평생교육사 / 직업 상담사 / 한국프로코치(KPC)
데일 카네기 강사 / 액션러닝코치 / OKR 프로 코치
<학력 및 경력>
연세대학교 대학원 교육학 석사
전) 이랜드그룹 본부 인사팀장
<저서>
＇비즈니스는 사랑입니다＇ 2025년, 가인지캠퍼스
＇OKR 파워＇ 2020년, 가인지북스
＇공적리더십＇ 2020년, 크레파스북
＇경영전략 W모델＇ 2019년, 가인지북스
＇가인지 경영＇ 2018년, 가인지북스
＇강점을 활용한 기술, 역할발견진단＇ 2014년, 뷰티풀휴먼
＇성과를 향한 새로운 출발, 직장인 학교＇ 2012년, 뷰티풀휴먼
＇나의 습관을 바꾸는 기적의 노트, 피드백 수첩＇ 2011년, 뷰티풀휴먼
총 8개
01:02:341번 클립0. 전체 통합 영상
21:302번 클립1. 다양한 영역에 취미 갖기 vs 일관성 있는 방향에 자격 얻기
14:033번 클립2. 보상과 성장은 적지만 하고 싶은 일 하기 vs 보상과 성장이 확실하기만 해야 하는 일 하기
10:034번 클립3. 실력은 없지만 좋은 사람들과 일하기 vs 나의 실력은 올려주지만 까칠한 사람들과 일하기
09:405번 클립4. 늘 새롭고 창의적인 도전적인 업무 vs 안정적이고 반복적인 익숙한 업무
05:266번 클립5. 업무에 비전이 있지만 결과가 쉽게 보이지 않는 일 vs 비전은 적지만 즉각적인 결과가 보이는 일
00:597번 클립6. 즐거운 일터를 만들어주기 위해 경영자가 해야 할 것
00:538번 클립7. 요약 및 아웃트로
댓글
감사배움합니다. ^n^