단 10분으로 잔소리 없이, 팀에 책임감을 심어주는 주간업무관리법! 주간넘버파이브
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총 17개
01:021번 클립1. 회의는 계속 반복되는데, 왜 실행으로 이어지지 않을까
02:092번 클립2. 엔비디아가 활용한 성과 향상 전략! T5T 이메일 소통법
01:273번 클립3. 경영자가 조직 목표와 직원 우선순위를 정확히 맞추는 방법
02:394번 클립4. 단순 할일 (To do) 과 주간넘버파이브는 어떻게 다를까
00:355번 클립5. 팀을 스스로 움직이게 만드는 1가지 핵심 질문
01:046번 클립6. '주간넘버파이브'를 구성하는 핵심 3가지
03:447번 클립7. 성과를 높이는 가설 설정법! 효과적인 실행을 위한 실전법
04:488번 클립8. 매주 5가지! 주간 실천 계획으로 목표 달성하는 법
06:219번 클립9. 주간 실행 시스템을 팀 문화로! 지속 가능한 실행 적용비결
01:1910번 클립10. 조직의 전략적 실행을 습관화하는 '주간넘버파이브'
03:4311번 클립11.[시뮬레이션] 주간넘버파이브 실제 사용법
03:2812번 클립12.이번주 실행은 기획만 하는 과업인데, 어떻게 실행결과를 작성해야할까요
02:0413번 클립13. 내 우선순위는 아니고, 다른 팀원의 우선순위일경우! 어떻게 해결할 수 있을까요?
03:2714번 클립14. 이번 주에 정한 우선순위, 바꿔도 될까요
02:1915번 클립15. 리뷰를 어떻게 작성해야 잘한 리뷰 일까요
02:4916번 클립16. 리더의 핵심 도구! 주간 넘버 파이브로 팀을 실행하는 문화로 바꾸는 방법
42:5817번 클립[전체 풀버전] 몰아보기



댓글
이거 하자고 하면 또 싫은 티 낼 것같아서 고민했는데 마침 딱 적용가이드가...ㅋㅋㅋㅋ 맘에 쏙드네요
우리 팀도 이거 좀 했으면 좋겠다. 맨날 어디까지 했는지만 묻고 끝임
오늘도 배움감사합니다^^~
이게 그렇게 효과적인가요,,,?
주넘버 실행 하려고 하니 TODO 리스트 정도 밖에 안되어서 고민 중이였네요 이번 영상이 도움이 많이 되었습니다. 다시 시도 해봐야겠어요. 감사합니다.
쉽긴 한데 이걸 접목할 수는 있으려나 바빠죽겠는데
오늘의 배움 - 젠슨황의 주넘파
주넘파 바로 해봐야겠네요
김경민 대표님이 경영벙커에서 자주 말씀하시던 젠슨황의 T5T, 제대로 나왔네요. 다음 주부터 바로 시작해 보겠습니다
어떻게 적용 해야 될지 진짜 고민이 많아서 이것저것 자료를 많이 찾아 봤었는데 이 자료가 참 도움 되는 거 같습니다
은근 간단하게.. 활용할 수 있을 것 같은데요! 일단은 한 번 실행에 옮겨보고싶네요 ㅋㅋ 좋은 방법 알아가네요
꿀팁인듯.......... 리더 입장에서 되게 좋은 도구 .같아요....
새로운 접근 방법이라 흥미롭습니다! 기업 규모별로 주넘파 프레임의 세부 내용이 달라질 수도 있을까요? 궁금하네요~
빠르게 실행하고 피드백한다 실행에 중점을 두는 방식
주넘파가 이런 말이군요?,,,, 다음 주에 바로 적용해야겠습니다!
주넘파 도입하면서 처음엔 막막했는데, 영상 보며 방향 잡을 수 있었어요. 팀과 함께 잘 적용해보겠습니다!!
이 클래스 완전 강추입니다!!!!! 목표관리할때 대박입니다!!!! 긴급한 일들을 우선적으로 하다 보면 정해둔 목표를 관리하지 못할때가 있는데.. 목표에 다시 집중하게 해주는 실행을 위해 꼭 필요한 도구같아요~ 이거 보셔야 하는데...... 이거 봐야 합니다..너무 좋은데 어떻게 말해야할지 모르겠네요~~ 무조건 무조건 보세요~~
주넘파 쓸 때 고민 많이 하게 되는데^^ 영상 보고 많이 배우겠습니다 !
주넘파 작성할 때마다 고민이었는데, 이 강의를 통해 명확히 알게되었어요 감사합니다
주넘파는 단순히 주간업무를 보고하는 것을 넘어, 결과물을 도출하기까지 계획, 시간, 전략을 모두 담고 있습니다..!
가인지 대표님이 직접 알려주는 영상이라니 기대되네요 ㅎㅎ
주간넘버파이브! 감사합니다. 잘 보겠습니다~
경영벙커 방에 가끔 올라오는 주넘파가 이 의미였군요.. 감사합니다
11번 클립 같이 보면서 팀원이랑 바로 실행에 옮겨봐야겠습니다. 오늘도 감사합니다 : )
오 듣기만 했는데... 단순히 계획이 아니라 가설을 쓰는거였군요.
주넘파..! 현실적으로 가장 적용하기 용이하고 실무적인 것 같아요! 감사합니닿ㅎㅎ
안그래도 궁금했는데, 감사합니다. 시뮬레이션도 있어서 적용하기 좋네요
주간 단위로 우선순위 목표를 수립해가는 것. 그리고 추적 관리해가는것.. 너무 신박하고 조직에 꼭 필요한 내용입니다. 감사합니다.
목표에 집중하는 법!! 이번주부터 실행해봐야겠습니다. 좋은 영상 감사합니다.
감사합니다 잘 활용해보겠습니다
주넘파...! 주간관리 맨날 팀장님이 관리하라고 해서... 고민이 많았는데.. 이 클래스로 관리 고민이 해결된 것 같습니다!! 감사합니다!
진짜 얼마나 기다렸는지 모릅니다. 감사합니다, 가인지!!!
엔비디아 젠슨황이 그렇게 강조했던 게 이 주간넘버파이브인거죠!?!? 너무 궁금했던 내용을 클립으로 자세히 다뤄주시니 벌써부터 마음이 든든합니다 출퇴근길 하나하나 아껴보겠습니다!
주간넘버파이브 아직 안하는 조직은 즉시 시도해보시길 권합니다. 이거 파괴력이 있어요.
이 클래스를 강력하게 추천하는 이유는, 실무자의 입장과 경영자의 입장 양쪽을 다 이해할 수 있는 클래스 입니다. 각자의 입장을 이해하고 업무를 한다면 보다 더 나은 방향으로 나아갈 수 있습니다. 제공되는 주간 넘버 파이브 자료는 단순 양식이 아닙니다. 우리가 일하는 목표에 더 집중하고 몰입하고 더 나아가서 스스로 일을 관리할 수 있는 방법을 학습할 수 있습니다. 이게 조직단위로 실행된다면 하나의 조직문화로 확장이 될 것 입니다. 주도적으로 일을 하고 성과까지 내기를 원한다면 반드시 사용해 보실 것을 강력 추천드립니다^^
클래스 너무 기대됩니다 빨리 보고싶어요
매주 치열한 현장을 살아가는 경영자분들을 가까이에서 보고있습니다. 빠르게 변화하는 시장 속에서 조직을 이끌고, 방향을 세우며 사람을 성장시켜야 하는 책임까지, 그 무게를 알기에, 현장에 힘을 실어줄 주간넘버파이브 클래스를 만들었습니다 주간넘버파이브는 ‘해야 할 일’을 나열하는 대신, ‘가설’을 세우고 ‘연결’을 고민하며 ‘임팩트’를 만드는 데 집중하도록 돕는 도구입니다 5개의 핵심만 정리해도 일의 방향이 잡히고, 사람과 성과가 자연스럽게 연결될겁니다! **가인지컨설팅 기업 요청으로 만든 이 클래스는 5월 한정제공으로 오픈됩니다🚨 우리 가인지회원분들은 강의 자료 모두 놓치지 마시고, 한 달동안 직원들과 함께 변화를 만들어가는 도구로 잘 적용하시길 기대하고 응원합니다☺️ -김도희 사업대표 드림