지금은 초직접, 연결의 4차 산업혁명의 시대입니다.

산업에 따른, 규모에 따른 맞는 방법론이 필요합니다.

기업이 이익을 만들고 조직문화를 만들어내는 방법도 다양해졌습니다.

우리나라 전체 기업의 85% 이상은 100인 이하의 사업장, 즉 언더 백 기업이 차지하고 있습니다.

스타트업과 긱 이코노미가 활성화되는 시대에 이 비율은 더욱 높아질 것입니다.

작은 기업일수록 꼭 놓치지 말아야 할 것들이 있습니다.

고객 가치와 조직 가치를 일치시키는 <가치경영>

적합한 사람을 채용하고 성장시켜 함께 일하는 <인재경영>

조직의 기회나 문제를 지식으로 해결해서 성과를 내는 <지식 경영>

조직이 발전하려면 이익모델을 만드는 것과 동시에 조직문화를 강력하게 만드는 것이 중요합니다.

가인지 경영과 함께 하시면서 이익과 문화 두 가지를 함께 이루어 나가시기를 바랍니다.

【연관 추천강의】 (제목 Click!)

1) [38회] 한시간에 210억 매출의 사나이 장문정 소장이 가인지 경영자에게 전한 상품언어와 마케팅 메시지

2) 경영자의 철학