비전하우스는 사명,비전,핵심가치,핵심역량으로 구성된 조직의 가치체계이자 최상위 헌법으로

구성원들이 하나되게 하고 의사결정 기준이 됩니다.

 

사명: 기업이 존재하는 이유, 세상에 어떤 역할과 기여를 할 것인지 궁극적인 목적

비전: “우리는 진정 무엇을 원하는가?”에 대한 답으로 기업이 나아가야 할 방향이자 구체적인 미래상

핵심가치: 기업 구성원의 행동과 판단의 우선순위가 되는 원칙과 기준으로 일관성을 가지고 적용되어야 하며 시간이 지나도 변하지 않는다

핵심역량: 기업의 장기적인 성장을 위해 고객 가치에 기여하는 기능이나 지식의 덩어리

 

사용방법

1.경영자의 창업스토리를 통해 조직의 핵심가치와 사명을 정리합니다.

2.직원들과 함께 조직의 장기적인 성장을 가능하게 하는 핵심역량을 정리합니다.

3.도출한 내용과 방향성에 맞게 비전을 그립니다.

4.정리된 비전하우스는 비전 포트폴리오, 액자 등 가시화하여 사내에 게시합니다.

5.비전하우스는 적절한 시점에 지속적으로 버전업 합니다. 

 

【연관 추천강의】 (제목 Click!)

1) 비전

2) 경영진도 직원도 모두 만족하는 OKR 첫 수립방법!