기존 매뉴얼을 강조해야 하는가? 새로운 방식으로 해보게 해야 하는가?! (feat.직무역량과 리더십역량 개발의 문제) [50회]
고객 중심의 애자일 방식은 시장에 대한 이해와 상품의 변화뿐 아니라
조직문화와 직원들의 일하는 방식 자체의 변화를 불러옵니다.
하지만, 산업과 직군에서는 여전히 필수적으로 배우고 훈련되어야 하는 역량들이 있습니다.
경영자는 이 부분을 잘 구별하여 학습을 촉진하고 다양성을 권장해야 합니다.
그렇다면 최소 필요 역량은 무엇이겠습니까?
파일 다운로드는 '영상 시청하기'에서 확인해 주십시오.
강사 소개

김경민(a.k.a 로빈코치)
가인지컨설팅그룹 대표 | 경영 코치
<현직>
가인지컨설팅그룹 대표
(사)위드메이커스 이사장
3대 NGO 자문위원(월드비전, 굿네이버스, 밀알복지재단)
사례뉴스 사장
<전직>
S&K 폴리텍 사외이사
CBMC 중앙회 운영이사
<주요 자격 및 수상>
2007년 "올해를 빛낸 인물 20인" [교육인 분야], 헤럴드 경제
청소년 지도사 / 평생교육사 / 직업 상담사 / 한국프로코치(KPC)
데일 카네기 강사 / 액션러닝코치 / OKR 프로 코치
<학력 및 경력>
연세대학교 대학원 교육학 석사
전) 이랜드그룹 본부 인사팀장
<저서>
'비즈니스는 사랑입니다' 2025년, 가인지캠퍼스
'OKR 파워' 2020년, 가인지북스
'공적리더십' 2020년, 크레파스북
'경영전략 W모델' 2019년, 가인지북스
'가인지 경영' 2018년, 가인지북스
'강점을 활용한 기술, 역할발견진단' 2014년, 뷰티풀휴먼
'성과를 향한 새로운 출발, 직장인 학교' 2012년, 뷰티풀휴먼
'나의 습관을 바꾸는 기적의 노트, 피드백 수첩' 2011년, 뷰티풀휴먼




댓글
24.02.07. 감사합니다.(Y)
좋은자료 잘 받아받았습니다. 감사합니다~^^
오늘 자료는 어디서 찾아볼 수 있을까요?