강의에 대한 궁금한 점이 있으시다면 댓글을 남겨주세요. 김경민 대표가 직접 답변드립니다.

01. 기업이론과 경영 전략
02. 환경분석
1) 환경 분석의 중요성
2) 외부 환경 분석
3) 내부 환경 분석

03. 경영전략의 유형
1) 환경 분석의 중요성
2) 기업 전략
3) 산업 전략
4) 기능 전략

04. 전략 수립 방법
1) 경쟁 없는 시장으로 이동하는 방법
2) 창조적인 독점 기업이 되는 방법
3) 창업 성공률을 높이는 린스타트업

마이클 포터의 5 Forces 모델을 통해 5가지 경쟁요인을 파악하고, 특정 산업분야의 현황과 미래를 분석할 수 있습니다.

산업분야에서 현재 어떤 미래를 그릴 수 있는 이 모델을 통해 알아봅시다.

BCG 매트릭스는 사업에 대한 전략을 결정할 때 중요한 2가지 '시장점유율'(Market Share)과 '사업의 성장률'(Growth)을 기준으로 어떻게 전략을 세울 수 있을지 알아볼 수 있습니다. 이 매트릭스를 적용하여 우리 조직의 사업 포트폴리오를 그려봅시다.

전략캔버스는 조직이 고객에게 제공하는 제품 & 서비스와 경쟁자의 제품 & 서비스가 어떤 관계가 있는지 묘사하는 한 쪽 시각적 분석 도구입니다.

전략캔버스를 통해 우리 조직의 주요 경쟁요소가 무엇인지 정리하고, 경쟁 없는 시장으로 이동하는 방법을 알아봅시다.

[mini-MBA] 를 통해 경영에 가장 자주 등장하는 이슈 5가지 과목, 15가지 주제를 다룹니다
경영이 무엇인지 알 수 있도록 경영MBA 포인트 핵심 개념과 적용점을 배울 수 있습니다.

【연관 추천강의】 (제목 Click!)

1) 경영전략, 리스크를 줄여야 성공한다.

2) [2회] 2022년 경영전략 3대 키워드

가인지멤버십 회원이라면 새롭게 업데이트 되는 mini-MBA 강의 및 자료 다운로드가 언제든지 가능합니다.