[비전워크샵 자체적으로 진행하기] 강의는 "온라인" 으로 가치체계수립,

비전하우스를 자체적으로 수립할 수 있도록 돕는 영상입니다.

해당 영상은 멤버십 회원들도 별도 구매를 통해서 시청이 가능한 영상입니다.

 

필요시 오프라인 병행이 가능하며,

오프라인 워크샵을 신청시 실제 가격은 참석인원과 강사에 따라 달라집니다. 

*오프라인 비전워크샵 문의: 김사랑 연구원(010-4599-5464)

 

기업의 가치체계수립을 자체적으로 진행할 수 있도록 준비했습니다!

자체적으로 워크샵을 진행할 수 있도록 [영상] [자료] [준비물 체크사항] [유의사항] 등을 모두 준비했습니다.

전직원 사전과제 작성 - 워크샵 공간 세팅 - 워크샵 시작 - 가치체계 자체 설립  - 워크샵 마무리의 흐름으로

워크샵 담당자와 경영자가 알아야할 내용과 전직원들이 영상만 확인해도

가치체계에 대한 이해도를 높여 우리 회사의 가치체계를 함께 고민하고 수립할 수 있도록 돕기위해 준비했습니다.

 

제대로된 우리만의 가치체계를 수립을 원하신다면

[비전워크샵]
경영의 기반이라고 할 수 있는 창업주의 경영철학을 정리하고

구성원들과 함께 바라볼 수 있는 비전 수립하는 시간입니다.

워크샵을 통해 우리 기업의 경영철학을 정리한 ‘가치체계 보고서'를 정리해 보십시오.

 

비전워크샵을 진행한다는 것은 
외부로는 우리 조직이 표방할 수 있는 가치를,

내부로는 우리 구성원들이 실천할 수 있는 규범으로서의 가치가 확립되었다는 것을 의미합니다. 

비전워크샵을 통해 구성원들이 보다 하나 되는 긍정적 경험을 하게 될 것입니다. 

더 나아가 회사의 사명과 가치에 부합한

조직문화의 확장, 조직의 핵심습관, 문화캘린더를 제작할 수 있습니다. 

 

■ 진행자/담당자가 참고해야 할 영상

• step1 우리 기업 비전 수립 시간
• step2 오리엔테이션에서 해야 하는 딱 2가지!

위 두 가지 영상은 워크샵을 진행하기 전,

워크샵 진행자 혹은 담당자가 미리 학습하고 워크샵을 시작할 수 있도록 합니다.

 

■ 전 직원이 함께 시청해야 할 영상

이후 step3~12까지의 영상은 전 직원이 함께 시청하며 기업의 비전을 세워가는 것을 추천합니다.

• step3 핵심가치에 근거한 조직문화는 강력합니다.
• step4 구성원의 행동 결정의 비밀, 핵심가치
• step5 전 직원이 함께 핵심가치를 도출하는 방법
• step6 우리 기업의 존재 이유 : 사명
• step7 전 직원이 함께 사명을 도출하는 방법
• step8 치열한 경쟁에서 이기는 방법, 핵심역량    
• step9 전 직원이 함께 핵심역량을 도출하는 방법
• step10 우리가 함께 그리는 미래, 비전
• step11 전 직원이 함께 비전을 도출하는 방법(비전차트 작성 방법)
• step12 비전워크샵 마무리하기

※ 또한 각 step마다 필요한 양식을 첨부하였으니,

영상 시청하기 > 파일목록에서 다운로드 해 함께 사용하십시오.

 

비전워크샵이 기업의 즐거운 가치경영의 출발점이 되기를 진심으로 응원합니다!
 

★자체 비전워크샵간 자주하는 질문★

Q1. 직원들과 함께 도출한 핵심가치와 문구를  좀 다듬지 않아도 될까요?

현장의 글 그대로 사용하는게 좋을까요? 아님 조금 다듬는것이 좋을까요?

 

A1. 현장에서 직원들과 함께 정한 문구 그대로 사용해도 괜찮습니다.

외부로 노출이 되는 영역이있다면 조금 다듬으셔도 상관없습니다.

그러나 핵심은 직원들이 함께 동참하여 정한 내용은 살아있어야 합니다.

 

Q2. 사명은 지금 회사의 사명이 있는데 직원들과의 투표로 이루어진 것으로 바꾸어야 하나요?

A2. 직원들이 함께 정한 사명이 정말 좋은 사명입니다.

더불어 대표님의 철학과 방향성에만 그릇되지 않으신다면 직원들이 투표로 정한 사명으로 가시는것을 적극 추천드립니다.

Q3. 비전차트를 팀별로 그렸습니다.

비전 Big5가 팀별로 다른데 그림을 보며 새로 조합해서 돌출 하는것인지,

아니면 팀별 그림을 발표하고 Big5는 따로 한번더 조합해서 정하는것이 맞는지 궁금합니다.

 

A3. 대표님께서 직원들이 그린 전체 그림을 모으시고, 그중 비전 Big5를 선정하시고 선포하시면 됩니다!^^

문구는 조금 수정되어도 괜찮습니다. 직원들이 꿈꾸는 비전을 모으고 대표님이 함께 이뤄보자 선포하는 것입니다.