OKR, 만능인가? 만능이지 않은가? | 국내 유일 OKR 정상회담 1회
OKR을 하고 있는 기업들의 다양한 사례들이 궁금하다면?
에서 확인해 보십시오.
그 첫 시작, "OKR 만능인가? OKR 만능이지 않은가?"
현장에서 직접 OKR 컨설팅을 하고 있는 컨설턴트들의 불꽃 튀는 회담을 기대하십시오.
<한 문장 코멘트>
"OKR을 하려면 위에서부터 마음 단디 먹어라!"
"OKR 우리 조직에서 만능으로 만들기 위해서는 조직문화, 조직원의 역량, 시스템을 점검해라!"
토픽1. OKR은 혁신적인 기업/코로나 상황에서도 성장하고 있는 기업들의 일하는 방식이다?!
토픽2. 기존 KPI 목표 관리 방식의 헛점들을 보완하는 것이 OKR이다?!
토픽3. OKR이 안 맞다고 하는 것은 기업에 맞춰서 적용을 못한 것이지, OKR이 틀린 것은 아니다?!
【함께 보면 좋은 영상】
- OKR 도입 준비는 이렇게 해야한다. [바로가기]
- OKR을 도입할 땐 이것부터 준비하십시오! [바로가기]




댓글
재밌습니다. 현장의 소리를 그대로 듣은 느낌... ㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎ
업그레이드된 방식이라는 관점. OKR을 "아주 훌륭한 KPI"라고 말하기도 합니다. 토론을 통해서 OKR이 경영에 좋은 도구로서 적용될거라고 말씀해주셔서 감사합니다. 만능이라고 생각하기 보다는 만능으로 가야한다는 거.. 공감합니다. (사회자님 이와중에 되게 차분하시네요^^)