1. AI 시대, 인간은 무엇을 해야 할까?
AI 시대의 전환 한가운데서, 우리는 과연 어떤 질문을 던져야 할까요?
5월 30일 가인지캠퍼스에서 열린 ‘가인지컨퍼런스’의 마지막을 장식한 김경민 대표는 바로 이 질문에 대해 깊은 성찰을 나누었습니다.
인공지능은 더 이상 선택이 아닌 일상의 도구가 되었습니다.
사무실에서 ChatGPT 없이 하루를 보내는 것이 오히려 불편하고, 스마트폰을 켤 때마다 AI가 만든 콘텐츠가 우리를 맞이합니다.
이런 변화 속에서, 경영자, 리더, 그리고 실무자 모두가 마음속으로 되묻게 됩니다.
“AI 시대, 인간은 도대체 무엇을 해야 할까?”
이 질문에 대한 답은 단순하지 않습니다. 하지만 김경민 대표는 이 복잡한 화두에 대해 세 가지 키워드를 중심으로 깊이 있는 메시지를 전했습니다.
2. “경영은 사랑입니다.”
수백 개 기업을 컨설팅해온 김경민 대표는 ‘기술’과 ‘경영’의 본질을 연결하며, AI 시대의 중심에는 결국 사람이 있어야 한다고 말합니다.
그는 이렇게 이야기합니다.
“만두가 맛있는데 경영이 안 돼서 망한다면, 그것은 국가적인 손실입니다.”
음식점이든, 침대 회사든, 제품이나 서비스가 아무리 훌륭하더라도, 경영이 실패하면 조직은 지속되지 못합니다.
김경민 대푠는 ‘비즈니스는 사랑이다’라는 말로, 경영의 목적이 단순한 수익이 아니라는 점을 강조합니다.
여기서 ‘사랑’이란, 사람에 대한 존중과 책임, 그리고 관계 속에서 의미를 창출하는 경영 철학입니다.
기술은 도구일 뿐입니다.
진짜 핵심은 그 도구를 통해 ‘사람을 어떻게 행복하게 만들 것인가’ 입니다.
이 철학은 AI 시대에도 변하지 않는 경영의 본질이자 방향이 됩니다.
3. AI 시대의 전환점 – 지능의 민주화
AI는 인간을 완전히 대체할까요?
“AI가 인간을 대체하는 것이 아니라, AI를 잘 활용하는 인간이 그렇지 않은 인간을 대체할 것입니다.”
이 말은 단순한 경고가 아니라, 새로운 기준의 시작을 알리는 선언입니다.
이제 우리는 ‘지능의 민주화’ 시대에 살고 있습니다.
과거에는 연차가 높거나, 전문 자격증을 가진 사람의 말이 ‘지식’으로 통용되던 시대였습니다.
하지만 지금은, 방대한 데이터를 기반으로 맥락을 이해하고, 고도화된 출력을 내놓는 AI가 경험을 초월한 권위를 제공합니다.
AI는 텍스트는 물론, 이미지, 음악, 영상까지 전문가 수준으로 생성할 수 있습니다.
심지어 노벨 물리학상 수상자가 AI를 “자연 지능과 대등한 디지털 지능”으로 인정할 정도입니다.
중요한 것은 AI를 얼마나 잘 ‘활용’할 수 있는가입니다.
정보를 외우는 것이 아니라, AI와 협력하여 의미 있는 가치를 창출하는 능력이 핵심입니다.
그것이 곧 생존의 조건이 되는 시대가 되었습니다.
4. 인간 직무의 변화 – ‘HR화’된 인간
그렇다면 인간의 역할은 어떻게 바뀌어야 할까요?
MIT와 하버드의 연구자들은 이렇게 말합니다.
“AI 시대, 모든 인간의 직무는 HR 매니저와 유사해진다.”
이 말은 인간이 더 이상 직접 수행자가 아닌, AI 도구를 기획하고, 관리하고, 의미를 부여하는 역할로 이동하게 된다는 뜻입니다.
예를 들어, 디자이너는 이제 이미지를 직접 그리지 않고,
AI가 생성한 시안 중에서 고객에게 가장 큰 가치를 주는 결과물을 판단하고 조율하는 사람이 됩니다.
마케터는 직접 카피를 쓰기보다, AI가 만든 결과물을 분석하고 방향을 설정하는 역할로 변합니다.
실제로 기업들은 AI 활용을 ‘의무화’하고 있으며, 일부 회사에서는 부서의 존재 이유를 “중간과정을 없애고 고객 가치를 창출하는 것”으로 재정의하고 있습니다.
이제 모든 부서는 기능 수행을 넘어서, 고객 가치에 책임지는 조직이 되어야 합니다.
AI는 실행하고, 인간은 의미를 창출하는 시대입니다.
AI는 위협이 아니라 도구입니다
AI는 위협이 아니라, 기회입니다.
그러나 그 기회를 누가 잡느냐는 ‘이해하고 먼저 활용하는 자’의 몫입니다.
김경민 대표는 말합니다.
“우리는 자본도 인력도 부족하지만,
AI를 누구보다 빠르게, 자유롭게 사용할 수 있는 위치에 있습니다.”
지금이 기회입니다.
AI 시대의 거대한 변화 앞에서, 리더인 우리가 그 흐름을 먼저 읽고, 조직의 방향을 새롭게 설정한다면,
우리는 여전히 생명력 있고 의미 있는 일터를 만들 수 있습니다.
가인지캠퍼스 김경민 대표의 풀영상이 궁금하다면?
