우리 조직, 같은 목표를 향해 가고 있는지 확신이 없다면?
지금 재정비할 피드백 타이밍💥
지난 금요일, 가인지캠퍼스는 합정사무실 가인지벙커에서 사업부 리더들과 함께
조금 거친 이름의 '상반기 피드백 워크샵'을 열었습니다.
이름하여 ‘호랑이 워크샵🐯’
가볍게 웃고 넘길 수 있는 이름이지만, 들어보면 금세 긴장감이 돌죠🫨
왜 호랑이냐고요?
한마디로… 물어뜯고, 다듬고, 다시 뛰게 만드는 시간입니다.
(자세한 유래는 📘<도전하는 조직을 만드는 목표설정법>에서 도봉산 호랑이 썰로 확인하실 수 있어요!)
3개월마다 돌아오는 이 워크샵에서는
각 사업부 리더들이 ERRC 시트 한 장을 들고 나와 Eliminate(제거), Reduce(감소), Raise(강화), Create(창조)를 정리합니다
즉, 쳐낼 건 치고, 키울 건 키워야 한다는 아주 원초적인 질문과 마주합니다.
회의 시간은 가볍지 않았습니다.
목소리가 조금 올라가기도 하고
수치 하나에 사무실이 조용해지기도 했죠...🫠
그러나 그 밤 9시까지 이어진 시간 동안
각 사업부별 목표를, 그리고 서로의 방향을!
정말 오랜만에 진짜 언어로 나눴습니다
마지막으로 경영자 스피치에서 로빈(가인지컨설팅그룹 김경민대표)은
TL (Take Responsibility, Lead Yourself)을 리더들에게 강조했어요
그리고 메신저로 전체 멤버들과도 나눴습니다.
※ 호랑이 워크샵때 사용한 [자료&양식]은 글자에 링크를 걸어두었습니다
여러분들은 어떻게 목표를 잡고 재정비하고 있으세요?🙂
요즘 OKR 워크샵 & 비전 워크샵 문의가 쏟아지면서
전사/팀/개인 목표 설정 및 정렬에 대한 요청도 많아지고 있습니다.
✔️ 목표 잡을 때 말은 통했는데, 실행은 따로 간다?
✔️ 전략은 있는데, 팀은 엇박자다?
이런 상황에 있다면, 가인지 회원분들을 위해
🎁실제 현장에서 사용하고 있는 [OKR 목표 정렬 카드]도 함께 보내드릴게요!
이 카드로 여러분도 목표를 한눈에 정리하고,
조직의 방향성을 명확하게 잡아보세요! 🔑
[가인지레터 143💌]
안녕하세요, 가인지회원님 😄
'컨설팅'이라 하면 숫자나 시스템부터 떠올리지만,
저희는 그 이면에 숨겨진 사람의 고민과 진심을 먼저 생각합니다.
진짜 이야기는 사람에게서 나옵니다🔆
숫자나 시스템보다, 우리는 그 이면에 숨겨진 리더와 직원들의 진심 어린 고민을 먼저 생각합니다.
현장에서 만난 리더의 열정과 일터에서의 사랑, 직원들의 고민,
그리고 그 속에서 만들어진 작은 변화들을 생생하게 전해드립니다.
이번 한 주도, 전략이 방향이 아니라
실행으로 옮겨지는 작은 시작이 되시길 바랍니다.
비즈니스는 사랑입니다💙
가인지캠퍼스 드림
