사람의 통찰 X 기계의 속도 | 11월 26일(목) 오후 1시-6시 | 제16회 가인지컨퍼런스

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사람의 통찰 X 기계의 속도 | 11월 26일(목) 오후 1시-6시 | 제16회 가인지컨퍼런스

사람의 통찰 X 기계의 속도 | 11월 26일(목) 오후 1시-6시 | 제16회 가인지컨퍼런스

요즘 경영자 모임에 가면 대화의 절반이 AI입니다. 그런데 이상하지 않으십니까? 이야기는 넘치는데, 정작 "직원 서른 명인 우리 회사가 다음 달에 무엇을 해야 하는지" 말해주는 사람은 없습니다. 도구는 매주 쏟아지고, 직원들은 대표의 눈치를 보고, 결정은 결국 대표의 몫으로 남습니다. 제16회 가인지 경영전략컨퍼런스는 그 질문에서 시작했습니다. 

기술 소개가 아니라, 100인 이하 사업장을 운영하는 경영자가 2027년 경영계획에 바로 옮겨 적을 수 있는 답을 준비했습니다. 그래서 프로그램부터 먼저 보여드립니다.

오후 1시부터 6시까지, 다섯 시간 동안 경영자의 네 가지 질문에 답합니다.
▶ AI가 판단까지 하는 시대, 경영자인 나는 무엇을 해야 하는가 — 김대식 교수(KAIST)
▶ 지금 AI는 실제로 기업을 어디까지 바꾸고 있는가 — 이동재 디렉터(OpenAIㅣChat GPT)
▶ 직원들의 일이 바뀔 때, 리더는 무엇으로 조직을 이끄는가 — 신수정 대표(임팩트리더스 아카데미ㅣ전 KT부사장)
▶ 그래서 우리 회사의 2027년 계획에는 무엇을 적어야 하는가 — 김경민 대표(가인지컨설팅그룹)

각 세션에 질의응답을 20분씩 둔 이유는 하나입니다. 여러분 회사의 상황을 직접 물어보실 수 있어야 하기 때문입니다.

▪ 일시 : 2026년 11월 26일(목) 13:00–18:00
▪ 장소 : 아모리스홀 역삼ㅣ서울특별시 강남구 논현로 508 GS타워 1층(서울시 강남구 역삼동 679-3 GS타워)
▪ 대상 : 100인 이하 사업장을 운영하는 경영자·경영진

이 하루를 보내고 나면 세 가지를 얻습니다.
첫째, 기준이 생깁니다. 어떤 일은 AI에 맡기고 어떤 판단은 대표가 끝까지 붙잡아야 하는지, 남의 회사가 아닌 우리 회사 기준으로 정리됩니다.
둘째, 순서가 생깁니다. "AI 도입"이라는 막연한 숙제가, 내년 1월부터 시작할 수 있는 실행 순서로 바뀝니다. 무엇을 먼저 하고 무엇은 미뤄도 되는지 알게 됩니다.
셋째, 동료가 생깁니다. 같은 규모, 같은 고민을 가진 경영자분들 한 공간에 모입니다. 쉬는 시간 30분이 짧게 느껴지실 겁니다.

김대식 교수(KAIST): 첫 세션은 뇌과학자 김대식 교수가 엽니다. 기계가 판단을 대신하기 시작한 시대에, 기계가 가져간 것과 끝내 가져가지 못하는 것을 구분해 드립니다. 이 구분이 서고 나면 대표의 하루가 달라집니다. 무엇을 덜어내고 무엇에 집중해야 하는지가 선명해지기 때문입니다. 2027년을 여는 관점을 이 세션에서 잡으십시오.

이동재 디렉터(OpenAIㅣChat GPT): 두 번째 세션은 뉴스가 아니라 현장의 이야기입니다. AI의 최전선인 OpenAI에서 기업들의 도입 현장을 가장 가까이에서 보고있는 이동재 디렉터가, 지금 기업 경영이 실제로 어디까지 바뀌었고 2027년에는 어디까지 갈지를 보여드립니다. "우리 같은 규모의 회사는 어디서부터 시작해야 합니까?" — 이 질문을 준비해 오십시오. 질의응답 20분이 준비되어 있습니다.

신수정 대표(임팩트리더스 아카데미ㅣ전 KT부사장): AI 도입에서 가장 어려운 것은 기술이 아니라 사람이라는 걸, 경영자라면 이미 알고 계실 겁니다. 새 도구 앞에서 머뭇거리는 직원, 달라진 업무 분장, 그리고 그 사이에서 방향을 잡아야 하는 리더.『일의 격』의 신수정 대표가 기계가 실무를 대신하기 시작한 조직에서 리더가 무엇으로 사람을 움직이는지를 이야기합니다. 도구가 바뀌어도 흔들리지 않는 리더십의 원칙을 얻어 가십시오.

김경민 대표(가인지컨설팅그룹): 마지막 세션은 정리의 시간입니다. 언더백 기업의 경영전략을 15년간 함께 만들어온 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가, 앞선 세 세션의 통찰을 "우리 회사의 2027년 경영계획"으로 옮기는 프레임을 드립니다. 이 세션이 끝날 때, 여러분의 노트에는 내년 계획의 뼈대가 적혀 있을 것입니다. 그 노트를 들고 12월 경영계획 회의에 들어가십시오.

열다섯 번의 컨퍼런스, 만 명이 넘는 경영자가 다녀갔습니다. 다시 오는 이유를 물으면 대답은 비슷합니다. "여기서 들은 것을 회사에 돌아가서 실제로 했다"는 것입니다. 강연으로 끝나지 않고 실행으로 이어지는 컨퍼런스. 그것이 16회까지 이어진 이유이고, 이번에도 약속드리는 것입니다.

오프라인은 역삼 아모리스홀에서 진행됩니다. 현장 참석이 어려운 경영자님을 위해 온라인 생중계를 함께 엽니다. 임원들과 함께 시청하고, 끝난 뒤 바로 회의로 이어가셔도 좋습니다.


▪ 주소
- 서울특별시 강남구 논현로 508 GS타워 1층(서울시 강남구 역삼동 679-3 GS타워)

▪ 지하철
- 2호선 역삼역 7번 출구와 연결되어 있습니다. (도보 1분)

▪ 주차
-  행사 참가시 4시간 무료주차가능 (추가 비용: 6,000원/1Hour). 
-  당일 주차 상황에 따라 불가한 경우도 있으므로 대중교통 이용 권장드립니다. 
(차량 이용 시 리셉션에서 차량번호를 공유해주시면 됩니다.)

11월 26일은 2027년 경영계획을 확정하기 직전, 마지막 인풋의 시간입니다. 내년 계획에서 AI 칸을 아직 비워두셨다면, 이 하루가 그 칸을 채워드립니다. 

신청하기 버튼을 눌러 자리를 확보하십시오. 2027년의 성장공식을 준비하는 자리에서 뵙겠습니다.

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