"이익은 났는데, 과연 우리 회사는 세상에 무엇을 남겼을까요?"

안녕하세요, 가인지캠퍼스 대표 김경민입니다.

치열하게 비즈니스의 최전선을 달리다 보면, 문득 거울 앞에 서서 스스로에게 묻게 되는 순간이 찾아옵니다. 
“매출도 오르고 이익도 냈는데, 과연 나는 이 돈으로 세상에 무엇을 남겼는가?”

과거에는 오직 눈앞의 이익만을 좇는 경영도 박수를 받았습니다. 하지만 지금은 다릅니다. 
사람들은 기업이 단순히 돈을 잘 버는 것을 넘어, '어떤 과정과 가치를 통해' 잘되었는지를 유심히 들여다봅니다. 
나 혼자, 우리 회사만의 성공만을 악착같이 좇던 '사적 리더십'의 시대는 끝났습니다. 
이제는 나와 함께하는 직원, 파트너, 경쟁자, 그리고 지역사회와 다음 세대까지 모두를 품고 함께 나아가는 새로운 리더십이 필요한 때입니다.

저는 지난 25년간 5,000개가 넘는 기업들의 현장을 직접 컨설팅하고 교육하며 리더들의 외로운 결단들을 곁에서 지켜봐 왔습니다. 
그리고 확신을 얻었습니다. 나를 키우고 모두를 살리는 힘, 바로 '공적 리더십'만이 기업을 영속하게 만든다는 사실을 말입니다.

'공적 가치'는 착한 일을 넘어, 기업이 살아남기 위한 경영 전략입니다

여전히 많은 경영자가 공적 가치를 추구하고 상생을 논하면 "회사가 당장 먹고살기 바쁜데 손해 보는 짓 아니냐"고 되묻곤 합니다.
하지만 파타고니아, 테슬라, 러쉬, 홀푸드마켓 같은 세계적인 선두 기업들은 정반대의 결과를 증명해 왔습니다.
윤리로 리드하고, 경쟁자와 상생하며, 다음 세대의 문제를 해결하려 했던 기업들이 결국 시장에서 독보적인 선택을 받으며 더 멀리, 더 단단하게 성장했습니다.

이 책은 이랜드그룹 인사팀장과 전략기획실, 사회공헌팀장을 거쳐 청년 기업가들을 육성하는 비영리단체 위드메이커스를 운영하기까지, 제 평생의 비즈니스 철학과 현장 데이터를 집대성한 결과물입니다.

단순히 도덕적인 구호를 외치는 책이 아닙니다. 
공적 리더십이 왜 지금 시대의 강력한 무기가 되는지 이론적 토대를 다지고, 사적에서 공적으로 패러다임을 바꾼 글로벌 기업들의 생생한 사례를 분석하며, 우리 회사 경영에 협력의 가치를 어떻게 이식할 수 있을지 구체적인 5가지 실천 방향을 제시하기 위해 썼습니다.
 

모두를 살리고 함께 나아가는 3단계 프레임워크

《공적 리더십》은 리더가 다음 세대에 부끄럽지 않은 위대한 기업을 세워갈 수 있도록 이론, 사례, 적용의 3단계를 명확한 목차로 안내합니다.

• Chapter 1. 공적 가치 시대의 리더십 | 
  변화하는 기업가정신, 공적·사적 리더십의 충돌을 넘어서는 5가지 공적 리더십의 본질

• Chapter 2. 사적 리더십에서 공적 리더십으로 | 
  홀푸드마켓, 러쉬, 파타고니아, 일론 머스크(테슬라) 등 인류와 환경의 문제를 해결하며 글로벌 1위가 된 기업들의 숨겨진 스토리

• Chapter 3. 모두를 위해 리드하라 |
  존슨&존슨의 윤리경영, 슬랙의 구성원 중심 문화, 테슬라의 경쟁자 상생 전략 등 우리 조직에 바로 녹여낼 수 있는 구체적인 실행 가이드

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다음 세대에 당당한 기업을 만들고 싶은 리더에게 바칩니다

매일 아침 눈앞의 숫자를 넘어, 비즈니스를 통해 세상의 문제를 해결하겠다는 숭고한 사명을 품은 경영자분들을 생각하며 절박함으로 썼습니다.

• [ ] 사업은 안정 궤도에 올랐는데, 경영자로서 매출 너머의 '진짜 일의 의미'를 다시 찾고 싶다.

• [ ] 착하고 투명한 경영을 하고 싶지만, 그것이 정말 기업의 성과와 성장에 직결되는지 확신이 안 선다.

• [ ] 직원들은 물론, 협력사(파트너)와 지역사회까지 모두가 '함께 윈윈하는' 상생 생태계를 고민 중이다.

• [ ] 10년, 20년 뒤 우리 아이들과 다음 세대에게 귀감이 될 품격 있는 기업을 유산으로 남기고 싶다.

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책장을 덮은 뒤, 리더인 당신이 마주하게 될 변화들

이 책을 마스터하고 나면, 눈앞의 이익 지표에 일희일비하던 시야가 시장 전체와 동반 성장하는 거시적인 관점으로 넓어집니다.

• ✓ 사적 이익의 한계를 뛰어넘어, 고객과 사회가 먼저 사랑하고 지지하는 '공적 가치 중심의 경영 관점'을 갖게 됩니다.

• ✓ 윤리·참여·파트너·경쟁자·지역사회라는 '5가지 공적 리더십의 명확한 실천 틀'을 조직에 이식합니다.

• ✓ 글로벌 기업들의 상생 모델을 벤치마킹하여, 우리 회사만의 독자적인 '협력과 공존의 성장 전략'을 도출해 낼 수 있습니다.

25년간 5,000개 기업의 성장을 도우며 깨달은 진리는 명확합니다. 
'비즈니스는 사랑'이며, 그 사랑을 세상과 나누는 구체적인 방법이 바로 공적 리더십입니다.
혼자 가면 빠르게 가지만, 함께 가면 멀리 갑니다. 더 오래 지속되고 더 위대한 성과를 내는 리더십의 정수를 이제 여러분의 경영 현장에서 직접 실천해 보십시오.

이제, 나를 넘어 모두를 위해 리드할 차례입니다.

목차

프롤로그

Chapter 1. 공적 가치 시대의 리더십
01. 변화하는 기업가정신 
공적 가치와 사적 가치 / 영역이 아니라 목적의 문제 / 우리가 그토록 분노한 이유 / 공적 가치를 추구할 때 
02. 나를 키우고 모두를 살리는 
리더십은 역할에 대한 이해에서 온다 / 우리 시대의 영향력, 보편적 공적 리더십 / 공적 리더십과 사적 리더십의 충돌 / 다섯 가지 공적 리더십 / 상생하고 공존하는 사회
03. 더불어 나아갈 길 
공동선의 추구 / 인류문제의 해결 / 환경문제에 대처하는 자세 / 지역 개발이 가져오는 효과 / 다음세대를 생각하라
04. 공유하고 공존하는 리더 
윤리로 리드하라 / 구성원들의 적극적인 참여 / 파트너와 공존하라 / 경쟁자와의 상생 / 지역사회와의 동반

Chapter 2. 사적 리더십에서 공적 리더십으로 
05. 공동선의 추구 
고객 건강이 최우선이다, 홀푸드마켓 / 러쉬가 일으킨 윤리적 혁신 / 공유가치로 일자리를 만든 두손컴퍼니 / 직원을 선착순 채용하는 더바디샵 / 대학생이 매장을 운영하는 삭스비 
06. 인류 문제를 해결하기 위하여 
인류 문제 해결은 내 일, 일론 머스크 / 디자인에서 찾은 지역사회 문제, IDEO / 적정기술로 해결한 소외계층, 폴 폴락 
07. 환경이 살아야 기업도 산다 
친환경 비즈니스의 대명사, 파타고니아 / 친환경 재활용 가방을 개발한 프라이탁 / 세상을 바꾸는 아이스크림, 벤앤제리스 / 환경을 생각하는 글로벌 물류배송업체 DHL / 플라스틱 줄이기로 성공한 플라스틱 플래닛 
08. 지역개발로 바뀌는 것들 
커피농가와 창출한 공유가치, 네스프레소 / 빈민지역에 일으킨 교육 혁신, TFA / 트레이더 조에 있는 것과 없는 것 / 혁신으로 거주문제를 해결한 로위 가이언스 
09. 다음세대를 위한 오늘 
노예노동 없는 초콜릿, 토니스 초코론리 / 발 건강의 혁신을 실현하다, 뉴발란스 / 치매환자들이 사는 마을, 호그벡 / 국민건강이 민족 부흥이다, 유한킴벌리

Chapter 3. 모두를 위해 리드하라 
10. 윤리가 경영이다 
윤리경영의 선두기업 존슨&존슨 / 투명경영을 실천하는 에버레인 / 투명한 언론정보의 힘, 퓨 리서치센터 / 요구르트로 창출한 공유가치, 그라민 다농 
11. 구성원들과 함께하는가 
6시에 모두 퇴근하는 회사, 슬랙 / 직원들의 건강까지 챙긴다, 클리프바 앤 컴퍼니 / 직원을 행복하게 하라, 컨테이너 스토어 / 자연에서 건강과 정서를 찾는다, REI / 고객보다 직원이 먼저, 웨그먼스 푸드마켓 
12. 파트너와 공존하라 
공급사슬 관리의 모델, 리앤펑 / 나눔의 가치와 공존, COTTON USA / 개인의 이익보다 고용창출을, 몬드라곤 협동조합 
13. 경쟁자와 상생하라 
열심히 개발해서 남 주자, 테슬라 / 친환경 양털신발 스타트업, 올버즈 / 친환경의 핸드메이드 화장품, 러쉬 
14. 지역사회와 함께 나아가라 
고령화 농촌과 상생하는 이온그룹 / 농촌과 기업이 함께하는 더블에이 / 산모와 아기의 파상풍 해결에 힘쓴 P&G

에필로그 / 참고문헌

저자 — 김경민

가인지캠퍼스 대표이사이자 비영리단체 위드메이커스 이사장.

이랜드그룹 인사팀장과 전략기획실을 거쳐 사회공헌팀장을 역임했으며, 이후 20년간 13개국 1,500개 기업에 교육과 컨설팅을 전담해 오며 가인지경영(가치·인재·지식경영) 모델을 제시해 오고 있습니다.

컨설팅회사인 가인지캠퍼스는 '비즈니스는 사랑이다'라는 모토 아래 온라인교육과 함께 컨설턴트를 기업에 파견해 직접 변화를 실행하고 있으며, 위드메이커스는 국내외의 청년기업가를 양성하고 무료로 코치를 파견하며 멘토링·콘텐츠 후원·자원봉사자를 지원하고 있습니다.

주요 저서로 《성공의 숨겨진 비밀, 피드백》, 《전략수립 W모델》, 《가인지경영》 등이 있습니다.