공적 가치는 착한 일이 아니라 생존 전략입니다

윤리로 리드하고, 경쟁자와 상생한 기업이 시장에서 더 멀리 갔습니다

책 속으로 — 3분 미리 읽기

이 책은 사례가 중심입니다. 목차에 적힌 39개 사례 가운데 대표적인 여섯 개를 한 줄씩 먼저 돌려봅니다.

▲ 출판사 제공 미리보기 (자동 전환)

이 책이 던지는 네 가지 질문

이론, 사례, 적용의 세 챕터로 짜여 있습니다. 질문마다 답이 있는 챕터를 적었습니다.

매출도 이익도 났는데, 이 돈으로 무엇을 남겼습니까 — Chapter 1

변화하는 기업가정신, 공적 가치와 사적 가치, 영역이 아니라 목적의 문제, 그리고 나를 키우고 모두를 살리는 리더십. 공적·사적 리더십의 충돌을 넘어서는 다섯 가지 공적 리더십의 본질이 1챕터에서 정리됩니다.

공적 가치로 1등이 된 회사는 실제로 어떻게 했습니까 — Chapter 2

고객 건강이 최우선이었던 홀푸드마켓, 윤리적 혁신을 일으킨 러쉬, 인류 문제 해결을 내 일로 삼은 일론 머스크, 환경 비즈니스의 대명사 파타고니아, 노예노동 없는 초콜릿을 만든 토니스 초코론리까지. 공동선, 인류 문제, 환경, 지역개발, 다음 세대의 다섯 영역에서 21개 사례가 이어집니다.

우리 회사에는 무엇을 옮겨 올 수 있습니까 — Chapter 3

윤리, 구성원, 파트너, 경쟁자, 지역사회. 존슨앤드존슨의 윤리경영, 6시에 모두 퇴근하는 슬랙, 열심히 개발해서 남 주는 테슬라처럼 우리 조직에 바로 옮길 수 있는 실행 사례를 다섯 방향으로 묶었습니다.

손해 보는 일이 아니냐는 질문에는 무엇이라고 답합니까 — 프롤로그

「회사가 당장 먹고살기 바쁜데 손해 보는 짓 아니냐」는 질문이 이 책의 출발점입니다. 책은 그 질문에 윤리로 리드하고 경쟁자와 상생하며 다음 세대의 문제를 해결한 기업들의 결과로 답합니다.

읽고 나면 달라지는 것

공적 가치를 비용이 아니라 경영 전략으로 보게 됩니다

사적 이익의 한계를 넘어 고객과 사회가 먼저 지지하는 기업이 어떻게 성장했는지 사례로 확인합니다. 착하게 경영하면 손해가 아니냐는 의문이 가장 많이 나오는 지점을 사례로 정면 돌파합니다.

우리 조직에 이식할 수 있는 다섯 가지 틀을 갖게 됩니다

윤리, 참여, 파트너, 경쟁자, 지역사회. 다섯 방향으로 나눠 우리 회사가 어디까지 하고 있고 어디가 비어 있는지 점검할 수 있습니다.

글로벌 기업의 상생 모델을 벤치마킹할 수 있습니다

39개 사례를 공동선, 환경, 지역개발, 윤리처럼 주제별로 찾아 읽을 수 있어서 우리 업종과 가까운 사례부터 골라 읽으면 됩니다.

협력과 공존의 성장 전략을 우리 말로 정리하게 됩니다

사례를 읽고 나면 「우리 회사는 누구와 무엇을 나눌 수 있는가」라는 질문이 남습니다. 책은 그 질문에 답하는 방향까지 안내합니다.

혼자 가면 빠르게 가지만, 함께 가면 멀리 갑니다

아래는 책의 목차에 실제로 적힌 사례입니다. 장마다 어떤 기업을 다루는지 먼저 훑어보시고, 우리 업종과 가까운 곳부터 펴 보십시오.

책 속 문장

「공적 가치는 착한 일을 넘어, 기업이 살아남기 위한 경영 전략입니다.」

「매출도 오르고 이익도 냈는데, 과연 나는 이 돈으로 세상에 무엇을 남겼는가?」

「혼자 가면 빠르게 가지만, 함께 가면 멀리 갑니다.」

※ 출판사 소개문에서 가져왔습니다.

목차

프롤로그

Chapter 1. 공적 가치 시대의 리더십

01. 변화하는 기업가정신
02. 나를 키우고 모두를 살리는
03. 더불어 나아갈 길
04. 공유하고 공존하는 리더

Chapter 2. 사적 리더십에서 공적 리더십으로

05. 공동선의 추구
06. 인류 문제를 해결하기 위하여
07. 환경이 살아야 기업도 산다
08. 지역개발로 바뀌는 것들
09. 다음세대를 위한 오늘

Chapter 3. 모두를 위해 리드하라

10. 윤리가 경영이다
11. 구성원들과 함께하는가
12. 파트너와 공존하라
13. 경쟁자와 상생하라
14. 지역사회와 함께 나아가라

에필로그 · 참고문헌

이런 분께 권합니다

· 사업은 안정 궤도에 올랐는데 매출 너머의 일의 의미를 다시 찾고 싶은 경영자
이익 이후의 질문을 사례로 다루는 책입니다. 1챕터가 그 질문에서 출발합니다.

· 착하고 투명한 경영이 실제 성과로 이어지는지 확신이 서지 않는 대표
2챕터의 사례들이 그 확신의 근거입니다.

· 직원은 물론 협력사와 지역사회까지 함께 이기는 상생 구조를 고민하는 리더
3챕터의 다섯 방향이 그대로 점검표가 됩니다.

· 다음 세대에 귀감이 될 기업을 유산으로 남기고 싶은 창업자
09장 「다음세대를 위한 오늘」과 에필로그를 먼저 읽어 보십시오.

반대로, 이런 기대라면 맞지 않습니다

바로 쓸 수 있는 양식이나 체크리스트를 기대하는 분께는 맞지 않습니다. 이 책은 사례 중심의 경영 철학서입니다. 도구는 『OKR 파워』나 『언더백 경영 인사이드 아웃』을 보십시오.

김경민 가인지컨설팅그룹 총괄대표. 삼성전자 등 대기업과 중소·중견기업의 경영 컨설팅을 수행해 왔으며, 가인지경영(가치·인재·지식경영) 모델을 제시해 왔습니다. 주요 저서로 『성공의 숨겨진 비밀, 피드백』, 『전략수립 W모델』, 『가인지경영』이 있습니다.

함께 읽으면 좋은 책

비즈니스는 사랑입니다
같은 저자가 공적 리더십의 뿌리가 된 가인지의 철학을 직접 풀어낸 책입니다.

가인지경영 [개정판]
공적 가치가 가치·인재·지식경영의 어디에 놓이는지를 보여주는 저자의 대표 저작입니다.

도서 정보

출판사 : 크레파스북
출간 : 2020년 9월
쪽수 : 284쪽
ISBN : 9791189586188
저자 : 김경민
가격 : 16,000원

교보문고, 예스24, 알라딘에서도 판매하는 도서입니다. 가인지캠퍼스에서는 이 페이지에서 바로 주문하실 수 있습니다.

이익 다음의 질문에 사례로 답하는 책

다음 이사회 전에 한 번 읽어 보십시오