"대기업 성공 사례는 많은데, 왜 우리 회사엔 맞지 않을까요?"

안녕하세요, 가인지컨설팅그룹에서 언더백 기업의 경영 현장을 가장 가까이서 연구해 온 한결 선임연구원입니다.

경영 서적을 읽거나 세미나에 가보면 구글, 아마존, 삼성 같은 글로벌 대기업의 혁신 사례가 넘쳐납니다. 
하지만 책을 덮고 우리 회사로 출근하는 경영자들의 마음은 여전히 무겁기만 합니다. 
"좋은 말인 건 알겠는데, 직원 20~30명뿐인 우리 체급에서 당장 이걸 어떻게 적용하라는 거지?"라는 깊은 탄식과 회의감 때문입니다.

대한민국 기업의 대다수를 차지하지만 늘 소외되었던 직원 100명 이하의 '언더백(U-100) 기업'. 
그들에게는 대기업의 화려한 제도가 아니라, 오직 언더백만을 위한 '맞춤형 경영 방식'이 필요합니다. 
하지만 정작 그 수많은 언더백 경영자들이 매일 아침 회의실에서 어떤 문제를 겪고 어떻게 돌파해 나가는지, 그 진짜 삶을 온전히 들여다본 책은 없었습니다. 
저는 그 빈자리를 채우고 싶었습니다.

남의 이야기가 아닌, '어제 우리 회사 회의실'의 이야기입니다

이 책은 단순히 이론을 나열하거나 해외 트렌드를 번역한 책이 아닙니다. 
가인지컨설팅그룹이 지난 25년간 5,000개가 넘는 기업들의 경영 현장을 직접 발로 뛰며 조사하고 검증해 낸 진짜 언더백 기업들의 생존 기록이자 성장 트렌드 리포트입니다.

현장을 연구하며 언더백 경영자들이 실제로 부딪힌 문제, 그들이 치열하게 선택한 방법, 그리고 그 솔직한 결과들을 낱낱이 담았습니다. 
책을 읽다 보면 "이건 남의 이야기가 아니라, 바로 어제 우리 회사 회의실에서 나누었던 대화인데?"라며 깊이 무릎을 치게 되실 겁니다. 
막연한 위로를 넘어 '당장 내일부터 무엇을, 어디서부터 바꿔야 하는지' 구체적인 실행 가이드를 제안하기 위해 집필했습니다.

가치·인재·지식을 관통하는 12가지 경영 인사이드

이 책은 언더백 기업 성장의 핵심 축인 가인지(가치·인재·지식) 경영을 중심에 두고, 지금 우리 회사가 어디에 서 있는지 정확히 비춰볼 수 있도록 12가지 코드로 가이드를 제시합니다.

• 1장. 가치경영 트렌드 | 가치 수립과 정렬, 경영자의 리더십, 원칙 공감과 조직문화 정착

• 2장. 인재경영 트렌드 | 대기업과 다른 언더백만의 인재 채용법, 인재 양성 및 조직 운영 전략

• 3장. 지식경영 트렌드 | 현실적인 경영 계획 수립, 계획과 목표 추진, 성과 관리와 피드백, 지식의 축적

• 4장. 경영자를 위한 실전 도구 | 우리 회사를 즉시 진단하는 가인지 12 퀘스천과 현장용 10개 업무 양식

•  

대기업 성공 신화에 피로감을 느낀 리더에게 권합니다

우리 국민 대다수의 일터이자 국가의 든든한 기반인 작은 기업들을 지켜내기 위해, 매일 외로운 싸움을 이어가는 경영자분들을 생각하며 한 자 한 자 눌러썼습니다.

• [ ] 유명한 대기업 경영 기법들을 벤치마킹해 봤지만, 정작 우리 조직엔 적용이 안 돼 답답하다.

• [ ] 매출과 직원의 체급이 비슷한 다른 언더백 기업들은 실제로 어떻게 경영하고 있는지 알고 싶다.

• [ ] 좋은 이론은 많이 공부했는데, 정작 내일 출근해서 '무엇부터' 손대야 할지 갈피를 못 잡겠다.

• [ ] CEO의 막연한 직감이나 감이 아니라, 축적된 데이터를 바탕으로 우리 회사의 현주소를 진단하고 싶다.
   

책장을 덮는 순간, 우리 회사 맞춤형 처방전이 손에 쥐어집니다

언더백 경영 인사이드 아웃》은 읽는 데서 그치지 않고 바로 내 업무로 이어집니다.
부록으로 수록된 통계표와 실전 도구를 우리 회사의 회의 테이블 위에 올려두세요.

• ✓ 대기업의 방식이 아닌, 우리 회사의 체급에 딱 맞는 '언더백 경영의 명확한 기준'을 세우게 됩니다.

• ✓ 5,000여 개 현장 사례로 검증된 가치·인재·지식경영의 실제 흐름을 파악하고 시행착오를 줄입니다.

• ✓ 책에 제공되는 가인지 12 퀘스천과 10대 업무 양식을 통해 컨설턴트 없이도 '우리 조직을 스스로 진단하고 고치는 실력'을 기르게 됩니다.

비즈니스는 사랑입니다. 그리고 작은 기업들이 건강하게 일어서는 것이야말로 진정한 비즈니스 사랑의 시작입니다. 
25년간 5,000개 기업의 성장을 도우며 길러낸 가인지의 눈으로, 오직 언더백 경영자 여러분만을 위한 가장 현실적이고 든든한 성장 나침반을 선물합니다.

이제, 대기업을 흉내 내지 말고 '우리만의 언더백 경영'으로 돌파해 내십시오.

목차

1장. 가치경영 트렌드 

01. 기업의 가치 수립과 가치 정렬 
02. 경영자의 리더십 
03. 가치중심적 사업 경영 
04. 전사적 원칙 공감과 문화 정착

2장. 인재경영 트렌드 
01. 언더백 기업의 인재 채용 
02. 언더백 기업의 인재 양성 
03. 언더백 기업의 조직문화 
04. 인재의 배치와 조직 운영

3장. 지식경영 트렌드 
01. 언더백 기업의 경영 계획 수립 
02. 전략에 따른 계획과 목표 추진 
03. 성과 관리와 피드백 
04. 지식의 축적과 성과 재생산

4장. 경영자를 위한 도구 
01. 가인지 12 퀘스천 
02. 가인지 10개 업무 양식

부록 
01. 설문조사 리포트 
02. 설문조사 통계표

저자 — 한결  가인지컨설팅그룹 선임연구원.

작은 기업이 우리 국민 대다수의 일터이며, 국가와 지역의 중요한 기반이라는 믿음으로 언더백 기업 경영을 연구해 왔습니다. 
우리 국민과 국가에 보탬이 될 작은 기업들을 돕고자, 가인지컨설팅그룹에서 언더백 기업 경영 현장에 가장 가까이 닿아 있는 연구자로 일하고 있습니다.

국내 최초 OKR 코치 자격증을 받았으며, 가인지캠퍼스의 OKR 코치이자 중견기업·스타트업 등 7,000여 곳 이상에 OKR 컨설팅을 수행해 왔습니다. 
작은 기업의 특징과 맥락을 그 누구보다 잘 이해하는 만큼, 현대 경영이론과 해외 기업 사례를 우리 언더백 기업에 맞게 적용할 수 있도록 돕습니다.

'비즈니스는 사랑이다'라는 철학 아래, 이 책에 담은 현장의 이야기·통계·사례·진단·제안이 우리 작은 기업들의 경영에 보탬이 되기를, 그리고 여러분의 하루 일터에 작은 진전으로 가닿기를 바라는 마음으로 썼습니다.